柴云,柴云講師,柴云聯(lián)系方式,柴云培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
專家級(jí)促動(dòng)師,復(fù)盤(pán)績(jī)效改進(jìn),企業(yè)大學(xué)咨詢
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
柴云:崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與情景案例萃取工作坊
2019-09-10 3299
對(duì)象
相關(guān)條線部門(mén)經(jīng)理/骨干及相關(guān)領(lǐng)域?qū)<摇RD、培訓(xùn)管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
目的
? 幫助企業(yè)萃取崗位經(jīng)驗(yàn); ? 幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)案例微課; ? 幫助企業(yè)課程快速迭代; ? 幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng); ? 降低企業(yè)日常培訓(xùn)費(fèi)用; ? 提升企業(yè)培訓(xùn)落地實(shí)效。
內(nèi)容

企業(yè)知識(shí)積累

——崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與情景案例萃取工作坊

培訓(xùn)課綱

培訓(xùn)講師:柴云


一、課程背景

VUCA時(shí)代一切都變化太快,

似乎都是匆匆過(guò)客過(guò)眼云煙,

想去抓住卻總被雨打風(fēng)吹去,

想去追趕卻總是跟不上步伐,

想靜下心卻又被大潮推不停,

感覺(jué)一切都是虛幻無(wú)法自控。

      在這樣的時(shí)代大背景下,企業(yè)想要快速發(fā)展,往往是心有余而力不足,最大的擔(dān)心就是怕員工無(wú)法快速跟上,因此希望員工能夠快速成長(zhǎng),不斷適應(yīng)變化,希望員工成為實(shí)干家,而不是理論家,這已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的總趨勢(shì)。而這種趨勢(shì)與社會(huì)傳統(tǒng)的體系化學(xué)科化培訓(xùn)方式產(chǎn)生了明顯的分離。企業(yè)培訓(xùn)更注重任務(wù)問(wèn)題導(dǎo)向,而社會(huì)培訓(xùn)更注重知識(shí)導(dǎo)向。當(dāng)前企業(yè)如果還是想套用社會(huì)培訓(xùn)的模式來(lái)培養(yǎng)企業(yè)員工,最終被淘汰的不只是培訓(xùn)部門(mén)而是整個(gè)企業(yè)。

      為此,快速萃取優(yōu)秀員工的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),隨后把知識(shí)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為任務(wù)場(chǎng)景,把任務(wù)場(chǎng)景轉(zhuǎn)化為方便傳授技能知識(shí)的教學(xué)工具已經(jīng)是當(dāng)前許多企業(yè)培訓(xùn)部門(mén)的主要工作內(nèi)容。同時(shí)為了適應(yīng)當(dāng)前學(xué)習(xí)時(shí)效化和碎片化的要求,采用可以即學(xué)即用的“微課”形式,進(jìn)而把知識(shí)微課轉(zhuǎn)化為情景微課。

       當(dāng)然,運(yùn)用情景微課并不代表要拋棄企業(yè)的培訓(xùn)體系和對(duì)企業(yè)知識(shí)的梳理,相信要實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)的夢(mèng)想培訓(xùn)體系的建立也是必不可少,只是企業(yè)培訓(xùn)體系與社會(huì)培訓(xùn)體系的搭建方式有明顯的不同。社會(huì)培訓(xùn)體系是依靠專家自上而下的搭建方式,企業(yè)培訓(xùn)體系是依靠廣大員工自下而上的搭建方式,也就是通過(guò)對(duì)企業(yè)自身日常萃取積累的知識(shí)和情景案例,進(jìn)行分類(lèi)和邏輯梳理從而形成企業(yè)培訓(xùn)的體系,而且企業(yè)培訓(xùn)體系不是建完就固定不變的,而是通過(guò)企業(yè)不斷積累的知識(shí)和案例,不斷完善和迭代的過(guò)程。

      本工作坊采用促動(dòng)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)以及微課課程開(kāi)發(fā)等技術(shù)相結(jié)合的方式,開(kāi)展情景案例萃取,并形成可以用于企業(yè)知識(shí)傳承的授課工具。本工作坊適用于團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取,為此可以集所有企業(yè)優(yōu)秀骨干專家的經(jīng)驗(yàn)和智慧,產(chǎn)出符合企業(yè)需要,適應(yīng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,快速提升團(tuán)隊(duì)能力的情景案例課程,不僅大大降低了企業(yè)聘請(qǐng)外部專家講師的培訓(xùn)費(fèi)用,而且還提高了培訓(xùn)效率,真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)以致用,可以直接通過(guò)培訓(xùn)解決實(shí)際工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題,直接為企業(yè)產(chǎn)生效益。以下是適合情景案例萃取的運(yùn)用場(chǎng)景僅供參考,可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和情況或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)研討的方式確定萃取主題。


二、課程大綱

【課程收益】:

l  幫助企業(yè)萃取崗位經(jīng)驗(yàn);

l  幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)案例微課;

l  幫助企業(yè)課程快速迭代;

l  幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng);

l  降低企業(yè)日常培訓(xùn)費(fèi)用;

l  提升企業(yè)培訓(xùn)落地實(shí)效。

【課程時(shí)間】:課前調(diào)研+課程(2天1晚,15小時(shí))+案例課件

【授課對(duì)象】:相關(guān)條線部門(mén)經(jīng)理/骨干及相關(guān)領(lǐng)域?qū)<摇RD、培訓(xùn)管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

【授課方式】:結(jié)合促動(dòng)技術(shù)、組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)、微課和課程開(kāi)發(fā)技術(shù),開(kāi)展互動(dòng)式研討和可視化展示

【參加人數(shù)】:20-40人

【課程要求】:空間足夠擺放小組座椅、小組研討式的桌椅擺放、可供張貼海報(bào)的墻面、有投影儀和話筒

【教學(xué)用品】:12色水彩筆每組1桶、海報(bào)紙(60cm*90cm)25張、便利貼每人2本、美紋膠帶每組1卷


以上課程請(qǐng)聯(lián)系柴云老師


上一篇 無(wú)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師