企業(yè)知識(shí)積累
——崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與情景案例萃取工作坊
培訓(xùn)課綱
培訓(xùn)講師:柴云
一、課程背景
VUCA時(shí)代一切都變化太快,
似乎都是匆匆過(guò)客過(guò)眼云煙,
想去抓住卻總被雨打風(fēng)吹去,
想去追趕卻總是跟不上步伐,
想靜下心卻又被大潮推不停,
感覺(jué)一切都是虛幻無(wú)法自控。
在這樣的時(shí)代大背景下,企業(yè)想要快速發(fā)展,往往是心有余而力不足,最大的擔(dān)心就是怕員工無(wú)法快速跟上,因此希望員工能夠快速成長(zhǎng),不斷適應(yīng)變化,希望員工成為實(shí)干家,而不是理論家,這已經(jīng)成為企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的總趨勢(shì)。而這種趨勢(shì)與社會(huì)傳統(tǒng)的體系化學(xué)科化培訓(xùn)方式產(chǎn)生了明顯的分離。企業(yè)培訓(xùn)更注重任務(wù)問(wèn)題導(dǎo)向,而社會(huì)培訓(xùn)更注重知識(shí)導(dǎo)向。當(dāng)前企業(yè)如果還是想套用社會(huì)培訓(xùn)的模式來(lái)培養(yǎng)企業(yè)員工,最終被淘汰的不只是培訓(xùn)部門(mén)而是整個(gè)企業(yè)。
為此,快速萃取優(yōu)秀員工的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),隨后把知識(shí)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為任務(wù)場(chǎng)景,把任務(wù)場(chǎng)景轉(zhuǎn)化為方便傳授技能知識(shí)的教學(xué)工具已經(jīng)是當(dāng)前許多企業(yè)培訓(xùn)部門(mén)的主要工作內(nèi)容。同時(shí)為了適應(yīng)當(dāng)前學(xué)習(xí)時(shí)效化和碎片化的要求,采用可以即學(xué)即用的“微課”形式,進(jìn)而把知識(shí)微課轉(zhuǎn)化為情景微課。
當(dāng)然,運(yùn)用情景微課并不代表要拋棄企業(yè)的培訓(xùn)體系和對(duì)企業(yè)知識(shí)的梳理,相信要實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)的夢(mèng)想培訓(xùn)體系的建立也是必不可少,只是企業(yè)培訓(xùn)體系與社會(huì)培訓(xùn)體系的搭建方式有明顯的不同。社會(huì)培訓(xùn)體系是依靠專家自上而下的搭建方式,企業(yè)培訓(xùn)體系是依靠廣大員工自下而上的搭建方式,也就是通過(guò)對(duì)企業(yè)自身日常萃取積累的知識(shí)和情景案例,進(jìn)行分類(lèi)和邏輯梳理從而形成企業(yè)培訓(xùn)的體系,而且企業(yè)培訓(xùn)體系不是建完就固定不變的,而是通過(guò)企業(yè)不斷積累的知識(shí)和案例,不斷完善和迭代的過(guò)程。
本工作坊采用促動(dòng)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)以及微課課程開(kāi)發(fā)等技術(shù)相結(jié)合的方式,開(kāi)展情景案例萃取,并形成可以用于企業(yè)知識(shí)傳承的授課工具。本工作坊適用于團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取,為此可以集所有企業(yè)優(yōu)秀骨干專家的經(jīng)驗(yàn)和智慧,產(chǎn)出符合企業(yè)需要,適應(yīng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,快速提升團(tuán)隊(duì)能力的情景案例課程,不僅大大降低了企業(yè)聘請(qǐng)外部專家講師的培訓(xùn)費(fèi)用,而且還提高了培訓(xùn)效率,真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)以致用,可以直接通過(guò)培訓(xùn)解決實(shí)際工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題,直接為企業(yè)產(chǎn)生效益。以下是適合情景案例萃取的運(yùn)用場(chǎng)景僅供參考,可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和情況或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)研討的方式確定萃取主題。
二、課程大綱
【課程收益】:
l 幫助企業(yè)萃取崗位經(jīng)驗(yàn);
l 幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)案例微課;
l 幫助企業(yè)課程快速迭代;
l 幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng);
l 降低企業(yè)日常培訓(xùn)費(fèi)用;
l 提升企業(yè)培訓(xùn)落地實(shí)效。
【課程時(shí)間】:課前調(diào)研+課程(2天1晚,15小時(shí))+案例課件
【授課對(duì)象】:相關(guān)條線部門(mén)經(jīng)理/骨干及相關(guān)領(lǐng)域?qū)<摇RD、培訓(xùn)管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
【授課方式】:結(jié)合促動(dòng)技術(shù)、組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)、微課和課程開(kāi)發(fā)技術(shù),開(kāi)展互動(dòng)式研討和可視化展示
【參加人數(shù)】:20-40人
【課程要求】:空間足夠擺放小組座椅、小組研討式的桌椅擺放、可供張貼海報(bào)的墻面、有投影儀和話筒
【教學(xué)用品】:12色水彩筆每組1桶、海報(bào)紙(60cm*90cm)25張、便利貼每人2本、美紋膠帶每組1卷
以上課程請(qǐng)聯(lián)系柴云老師