精益生產(chǎn)實施與案例說明?

1 精益推動 - 組織的重要性?

2 精益改善職能的設(shè)置?

3 精益推行遇到的問題?

4 精益指導(dǎo)委員會設(shè)置 (項目組或生產(chǎn)革新辦公室...)?

5企業(yè)實施精益生產(chǎn)的重要性

6實施精益生產(chǎn)的核心?

7 精益生產(chǎn)方式?

8 精益優(yōu)勢

9 精益生產(chǎn)終極目標(biāo)?

10 精益特點?

11 精益與傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)的比較

12 價值流?

13 精益改善的路徑?

14 精益推動細分說明?

15 精益生產(chǎn) –專業(yè)術(shù)語說明?

16 精益生產(chǎn) –實際操作確認 (Q&A)?

17 精益生產(chǎn) –布局 (Layout) (Q&A)?

18 精益生產(chǎn) –零缺點 (Zero Defect) (Q&A)?

19 精益生產(chǎn) –單件流、價值流及動作評估 (Q&A)?

20 精益生產(chǎn) –設(shè)備管理 (Q&A)?

21 精益生產(chǎn) –物料管理 (Q&A)?

22 精益生產(chǎn) –高庫存、生產(chǎn)及連續(xù)性 (Q&A)?

2.23 精益生產(chǎn) –浪費與改善及案例說明 (Q&A) 61