【課程大綱】
第一章:目標(biāo)管理與企業(yè)戰(zhàn)略
? 什么是企業(yè)戰(zhàn)略
? 目標(biāo)管理與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系
? 目標(biāo)管理的原則與意義
第二章:如何實施目標(biāo)管理
? 目標(biāo)管理的SMART原則
? 如何發(fā)現(xiàn)目標(biāo)與現(xiàn)實的差距
? 有效分析問題與解決問題的方法
? 目標(biāo)的分解方法
? 目標(biāo)的認可和承諾
? 目標(biāo)實施計劃書的制訂
第三章:
工作計劃與實施
? 工作計劃的制訂方法
? 目標(biāo)、實施、檢查、調(diào)整與總結(jié)
? 5W2H的計劃原則與步驟
? 時間管理的四個象限
? 有效提升工作效能的方法
第四章:目標(biāo)管理的實施與執(zhí)行
? 下屬如何執(zhí)行目標(biāo)
? 上級如何協(xié)助下屬
? 如何確保目標(biāo)執(zhí)行
? 跟蹤檢查程序框圖
第五章:目標(biāo)管理的檢修與執(zhí)行
? 目標(biāo)管理的檢查與修正
? 需要修正目標(biāo)原因
? 如何正確修正目標(biāo)
? 執(zhí)行效果的驗證方法
第六章:目標(biāo)的考核與控制
? 目標(biāo)執(zhí)行成果評估原理
? 成果評估與績效管理
? 時間和次數(shù)的確定
? 執(zhí)行成果評估步驟
成果評估的三個維度