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[陳詠雪]《組織目標為導向的執(zhí)行力提升》
【課程大綱】 第一章 ： 樹立執(zhí)行力的商業(yè)人格 ? 認識什么是職業(yè)化團隊 ? 什么是商業(yè)人格 ? 團隊不執(zhí)行的基因在哪里 ? 建立價值交換和結果導向思想 第二章 ：打造執(zhí)行人才的標準與策略 ? 執(zhí)行人才的三大標準 ? 如何培養(yǎng)執(zhí)行人才 ? 如何打造執(zhí)行團隊 ? 執(zhí)行人才案例分析 第三章 ： 創(chuàng)造制度執(zhí)行力 ? 制度執(zhí)行不到位的原因 ? 如何定義工作結果 ? 如何建立一對一的承諾和責任 ? 人們不
2021-04-26
[陳詠雪]《企業(yè)文化建設》
【課程大綱】 第一部分 企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的核心 1、源泉、動力、主體三大核心： （1）我們的企業(yè)存在的核心理由是什么？ （2）你為什么選擇企業(yè)？ （3）顧客為什么選擇你的產(chǎn)品？ 2、企業(yè)文化存在的基礎： （1）有人的地方就有文化； （2）宗教、藝術、生產(chǎn)、思維的存在； （3）中國文化對企業(yè)文化的影響； （4）外來文化對企業(yè)文化的影響； （5）移動互聯(lián)網(wǎng)時代與移動社交時代對企業(yè)文化影響； （6）黨建工
2021-04-25
[陳詠雪]《企業(yè)培訓師培訓》
【課程大綱】 第一章：培訓師定位與自信力 ? 職業(yè)培訓師的角色定位與心態(tài) ? 怯場與壓力的破解辦法 ? 自信心建立的方法 ? 課程快速導入的法則 ? 針對性的開場與結尾 第二章：培訓師基本功與表達力 ? 目標制定者 ? 實施監(jiān)督者 ? 培訓師姿體語言訓練 ? 培訓師語音、語調、語速 ? 培訓師語言表達結構 ? 基本演講技巧與風格鎖定 ? 情感表達與內涵鏈接 第三章：課件開發(fā)與結構設
2021-04-23
[陳詠雪]《管理者的角色定位與管理技能提升》
【課程大綱】 第一章：管理者的角色與定位 ? 管理者的角色與定位 ? 管理者是教練 ? 管理者是指揮 ? 管理者是導演 ? 管理者不是保姆 ? 管理者不是警察 ? 管理者不是消防隊員 第二章： 管理者的作用 ? 帶頭執(zhí)行者 ? 目標制定者 ? 實施監(jiān)督者 ? 職業(yè)生涯規(guī)劃者 ? 員工輔導者 ? 績效管理者 ? 員工激勵者 ? 團隊凝聚者 第三章：管理者必備能力實戰(zhàn)訓練 ? 管理者的目標建設與分解
2021-04-23
[陳詠雪]《目標與計劃管理》
【課程大綱】 第一章：目標管理與企業(yè)戰(zhàn)略 ? 什么是企業(yè)戰(zhàn)略 ? 目標管理與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關系 ? 目標管理的原則與意義 第二章：如何實施目標管理 ? 目標管理的SMART原則 ? 如何發(fā)現(xiàn)目標與現(xiàn)實的差距 ? 有效分析問題與解決問題的方法 ? 目標的分解方法 ? 目標的認可和承諾 ? 目標實施計劃書的制訂 第三章： 工作計劃與實施 ? 工作計劃的制訂方法 ? 目標、實施、檢查、調整與總結 ?
2021-04-21
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