【課程大綱】 第一章 ： 樹立執(zhí)行力的商業(yè)人格 ? 認識什么是職業(yè)化團隊 ? 什么是商業(yè)人格 ? 團隊不執(zhí)行的基因在哪里 ? 建立價值交換和結果導向思想 第二章 ：打造執(zhí)行人才的標準與策略 ? 執(zhí)行
【課程大綱】 第一部分 企業(yè)永續(xù)經營的核心 1、源泉、動力、主體三大核心： （1）我們的企業(yè)存在的核心理由是什么？ （2）你為什么選擇企業(yè)？ （3）顧客為什么選擇你的產品？ 2、企業(yè)文化存在的基礎：
【課程大綱】 第一章：培訓師定位與自信力 ? 職業(yè)培訓師的角色定位與心態(tài) ? 怯場與壓力的破解辦法 ? 自信心建立的方法 ? 課程快速導入的法則 ? 針對性的開場與結尾 第二章：培訓師基本功與表達力
【課程大綱】 第一章：管理者的角色與定位 ? 管理者的角色與定位 ? 管理者是教練 ? 管理者是指揮 ? 管理者是導演 ? 管理者不是保姆 ? 管理者不是警察 ? 管理者不是消防隊員 第二章： 管理
【課程大綱】 第一章：目標管理與企業(yè)戰(zhàn)略 ? 什么是企業(yè)戰(zhàn)略 ? 目標管理與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關系 ? 目標管理的原則與意義 第二章：如何實施目標管理 ? 目標管理的SMART原則 ? 如何發(fā)現(xiàn)目標與現(xiàn)
【課程大綱】 第一章：店長的六大角色 ? 矛盾聚焦者 ? 業(yè)績經營者 ? 店面管理者 ? 導購輔導者 ? 責任承擔者 ? 公關協(xié)調者 第二章： 從“一店之長”到“中國好店長” ? 為什么現(xiàn)在的店長越
【課程大綱】 第一章: 管理溝通的價值與意義 ? 溝通的概念 ? 溝通的阻礙 ? 溝通的意義 ? 管理溝通的價值與阻礙排除方法 第二章: 溝通藝術的四步曲 ? 身體語言的魅力 ? 詢問技巧的引導 ?
【課程大綱】 第一章：是什么蒙蔽了我們的愛 1、道德判斷： 別人的行為不符合我的價值觀，他就是不道德或邪惡的嗎？ 2、熱衷比較： 比較是評判的一種方式 3、回避責任 “不得不”是淡化自我責任的最常見
【課程大綱】 第一章 ： 樹立執(zhí)行力的商業(yè)人格 ? 認識什么是職業(yè)化團隊 ? 什么是商業(yè)人格 ? 團隊不執(zhí)行的基因在哪里 ? 建立價值交換和結果導向思想 第二章 ：打造執(zhí)行人才的標準與策略 ? 執(zhí)行
【課程大綱】 第一章： 團隊與團隊精神 ? 企業(yè)團隊與團隊精神 ? 雁、鷹、狼文化 ? 團隊的文化與價值觀 ? 經營團隊的必要基礎 第二章：團隊發(fā)展的階段與應對 ? 團隊形成期—樹立團隊目標 ? 團
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