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吳建輝:渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理
2019-11-28 2325
對象
總經(jīng)理、營銷副總、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員
目的
企業(yè)要發(fā)展,銷售是關(guān)鍵。企業(yè)不僅要有優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)而且還要有廣闊的銷售渠道。選擇好經(jīng)銷商,不僅能有效的促進(jìn)產(chǎn)品銷售還能擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率。
內(nèi)容

第一章:工業(yè)品的消費(fèi)模式和購買決策

1、工業(yè)品市場的特點(diǎn)

2、工業(yè)品與消費(fèi)品營銷的比較

3、工業(yè)品市場需求的特性

4、工業(yè)品市場購買對象

5、生產(chǎn)者購買類型

6、采購過程與采購類型

7、購買行為的特點(diǎn)

8、影響生產(chǎn)者購買行為的主要因素

9、采購決策分析

10、采購決策的依據(jù)

11、不同采購階段的營銷策略

12、影響采購的市場化因素

13、影響采購的非市場化因素

14、兩種因素的特點(diǎn)與區(qū)別

小組討論:

結(jié)合所學(xué)知識簡單敘述本公司的產(chǎn)品歸屬和營銷特點(diǎn).說明:請1、3組討論第1題;2、4組討論第2題。每組10分鐘討論,并推選一人上臺用兩分鐘介紹討論結(jié)果。

第二章:何為渠道

1、導(dǎo) 言

2、渠道的功能

3、消費(fèi)品渠道的結(jié)構(gòu)

4、工業(yè)品渠道的結(jié)構(gòu)

5、渠道結(jié)構(gòu)的三大要素

?  渠道的長度

?  渠道的寬度

?  渠道的廣度

小組討論:本公司的產(chǎn)品屬于工業(yè)品還是消費(fèi)品?本公司渠道模式如何選擇?請1、3組討論第1題;2、4組討論第2題。每組10分鐘討論,并推選一人上臺用兩分鐘介紹討論結(jié)果。

第三章:渠道規(guī)劃

1、為什么做渠道規(guī)劃

2、渠道規(guī)劃程序

3、渠道規(guī)劃四個(gè)關(guān)鍵因素

4、影響渠道規(guī)劃的主要因素

5、不同渠道模式的優(yōu)劣比較

6、渠道選擇條件

7、渠道政策

8、渠道促銷政策

9、激勵制度

10、渠道成員評估

小組討論:結(jié)合所學(xué)知識簡單設(shè)計(jì)本公司的渠道規(guī)劃方案。說明:請1、3組討論第1題;2、4組討論第2題。每組30分鐘討論,并推選一人上臺用兩分鐘介紹討論結(jié)果。


第四章:渠道開發(fā)

1.       渠道開發(fā)的流程

2.      如何去尋找新客戶

3.      客戶拜訪

4.      客戶參觀接待

5.      客戶談判

6.      客戶簽約

小組討論:結(jié)合本公司實(shí)際情況策劃一套客戶開發(fā)流程體系。結(jié)合本公司實(shí)際情況策劃一套客戶開發(fā)流程體系

第五章:渠道招商

1.      為什么要招商

2.      成功招商的要素:

?  策劃

?  推廣

?  邀約

?  團(tuán)隊(duì)

?  會務(wù)

?  團(tuán)隊(duì)

?  裂變

3.      招商會的目的和意義

課后作業(yè):結(jié)合本公司實(shí)際情況策劃渠道招商系統(tǒng)。說明:營銷部組織討論,按照培訓(xùn)內(nèi)容策劃本公司渠道招商全套方案。


第六章:經(jīng)銷商管理工作

1.      經(jīng)銷商日常管理流程

2.      建立客戶拜訪制度

3.      建立分銷商月庫存報(bào)表制度

4.      建立客戶(分銷商和終端)名錄檔案

5.      經(jīng)銷商扶持方案

6.      對經(jīng)銷商進(jìn)行定期考核辦法

7.      經(jīng)銷商年度篩選辦法

8.       建立分銷商年度評估制度

9.      經(jīng)銷商的激勵一:銷售業(yè)績獎勵

10、經(jīng)銷商的激勵二:網(wǎng)絡(luò)開發(fā)獎勵

第七章:工業(yè)品的品牌營銷

1.      在工業(yè)品市場建立品牌的意義

2.      八類不同作用的品牌類型

3.      3、 品牌定位與傳播策略

4.      品牌定位與傳播策略

5.      品牌建設(shè)簡要流程

6.      品牌定位

7.      品牌定位的著重點(diǎn)

8.      八種不同的品牌定位方式

9.      品牌的基本戰(zhàn)略

10.   打造品牌的基本模式

11.   品牌識別系統(tǒng)

12.   品牌的識別特征

作業(yè)題:1、結(jié)合本公司實(shí)際情況對公司品牌定位和品牌傳播策劃。說明:營銷部組織討論,按照培訓(xùn)內(nèi)容策劃本公司品牌策劃方案。



第八章:工業(yè)品如何進(jìn)行品牌推廣

1.      一般工業(yè)品營銷推廣策略介紹

2.      工業(yè)品常見工具

?  銷售人員推銷

?  服務(wù)人員推銷

?  技術(shù)人員推銷

?  高級負(fù)責(zé)人推銷

3.      銷售促進(jìn)

4.      公共關(guān)系

5.      廣告

6.      工業(yè)品品牌推廣策略

作業(yè)題:1、結(jié)合本公司實(shí)際情況策劃品牌推廣方案。說明:營銷部組織討論,按照培訓(xùn)內(nèi)容策劃本公司品牌推廣方案。

第九章:工業(yè)品客戶關(guān)系管理

1.      客戶的基本分類

2.      精確的客戶分類的方法

3.      商務(wù)客戶的價(jià)值類型

4.      基本的營銷模式

5.      不同類型客戶的銷售投資回報(bào)

6.      客戶關(guān)系的分類

7.      三類客戶關(guān)系戰(zhàn)略

8.      大客戶管理十策

9.      處理客戶異議的五個(gè)基本原則

10.   處理客戶異議的六個(gè)技巧

第十章:工業(yè)品市場的營銷人員

1.      商務(wù)營銷人員的角色

2.      商務(wù)營銷人員的工作職責(zé)

3.      商務(wù)營銷人員的基本素質(zhì)

4.      營銷人員的行為素質(zhì)

5.      營銷人員的職業(yè)精進(jìn)階梯


本課程目的和價(jià)值:通過2天培訓(xùn),使學(xué)員了解工業(yè)品市場特點(diǎn)、工業(yè)品消費(fèi)模式和購買特征,設(shè)計(jì)工業(yè)品渠道模式,打造渠道開發(fā)和渠道管理體系,進(jìn)行工業(yè)品品牌策劃和推廣、構(gòu)建工業(yè)品營銷體系,是的企業(yè)快速發(fā)展。


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