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經(jīng)銷商講師課程
蔡闖
如何讓企業(yè)營銷從“打獵式”經(jīng)營轉(zhuǎn)向“陪伴式”服務(wù)
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管理
營銷
商業(yè)模式
如何讓企業(yè)營銷從“打獵式”經(jīng)營轉(zhuǎn)向“陪伴式”服務(wù)課程大綱 旨在幫助營銷人員深入掌握這一轉(zhuǎn)型過程.要成功地引導(dǎo)企業(yè)營銷從傳統(tǒng)的“打獵式”經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)楦蝇F(xiàn)代和人性化的
蔡闖
商業(yè)模式-在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭力
商業(yè)模式
經(jīng)銷商
管理
營銷
營銷管理
品牌策劃
商業(yè)模式-在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭力課程大綱 旨在幫助學(xué)生和專業(yè)人士理解并掌握設(shè)計(jì)、分析和優(yōu)化商業(yè)模式的關(guān)鍵概念和工具，以及如何在不斷變化的市場環(huán)境中保持競
蔡闖
品牌戰(zhàn)略-創(chuàng)建獨(dú)特的賣點(diǎn)
品牌策劃
銷售技巧
營銷管理
經(jīng)銷商
管理
營銷
品牌戰(zhàn)略-創(chuàng)建獨(dú)特的賣點(diǎn)課程大綱 旨在幫助學(xué)員理解品牌建設(shè)的重要性，掌握制定和執(zhí)行品牌戰(zhàn)略的方法。 第一部分：品牌戰(zhàn)略基礎(chǔ)1.品牌概念與重要性 · 什么是品牌？
史杰松
《企業(yè)
經(jīng)銷商
與渠道管理》
渠道管理
第一章 營銷渠道概述 一、營銷渠道的概念 1、什么是營銷渠道 2、渠道—企業(yè)的立身之本 3、營銷渠道的作用 分銷過程中存在的三個(gè)基本矛盾。解決之道：整理，商品在空
朱國春
《農(nóng)牧
經(jīng)銷商
的突圍之戰(zhàn)》
農(nóng)牧
經(jīng)銷商
大客戶
銷售
業(yè)績
農(nóng)牧行業(yè)的牧場兩級分化，大牧場已擺脫
經(jīng)銷商
直接向廠家進(jìn)貨，但大量中小散戶依然依賴
經(jīng)銷商
的服務(wù)。為此，如何讓
經(jīng)銷商
做強(qiáng)做大，是廠家的當(dāng)務(wù)之急。 客戶做大是企業(yè)做大的
王同
王同：《從管理到經(jīng)營：區(qū)域經(jīng)理冠軍進(jìn)階訓(xùn)練》
區(qū)域經(jīng)理
業(yè)績
經(jīng)銷商
經(jīng)營分析
課程背景說明： 廠家區(qū)域經(jīng)理，很多還只有管理的思維，而不是生意思維。生意，是投入/產(chǎn)出的游戲，只有管理思維區(qū)域的管理是深入不了的。從廠家角度來講，只有管理思維的區(qū)
劉上
第一是服從
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
經(jīng)銷商
管理
中層管理
溝通技巧
《沖出亞馬遜》里有一句臺詞是第一是服從，第二是完全服從，第三是絕對服從，這對于軍人來說這就是一道死命令，要做的就是立刻執(zhí)行，想辦法完成任務(wù)，這就要求軍人具備超強(qiáng)的
胡小華
社會化營銷服務(wù)體系的建立與維護(hù)
營銷管理
銷售技巧
品牌策劃
經(jīng)銷商
管理
第一篇 客戶服務(wù)目標(biāo)與社會化新媒體時(shí)代變革 1.客戶服務(wù)目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)造客戶感動(dòng)，全面提升客戶滿意 2.客戶關(guān)系管理：客戶獲取率、客戶滿意率、客戶保持率 3.社會化新
王同
王同：《如何爭取零售店的主推》
門店管理
經(jīng)銷商
管理
營銷管理
? 培訓(xùn)方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動(dòng)教學(xué) ? 培訓(xùn)時(shí)間：12小時(shí)，即貳天 ? 課程提綱： 課題1.供零關(guān)系定位及如何爭取主推資源？ 1. 零售
潘樹深
學(xué)生運(yùn)用磁場學(xué)成了網(wǎng)紅大咖
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營銷管理
銷售技巧
經(jīng)銷商
管理
河南學(xué)生的一個(gè)客戶，最近運(yùn)用咱們的范蠡磁場學(xué)，堅(jiān)持了半個(gè)月，沒想到做成了網(wǎng)上大咖第13名。 客戶感嘆：想不到效果這么好！她希望更多的銷售人員來學(xué)習(xí)這個(gè)課程，最后眾
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