胡曉波,胡曉波講師,胡曉波聯(lián)系方式,胡曉波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精益生產(chǎn)、工廠規(guī)劃、生產(chǎn)管理、6S管理、班組管理
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胡曉波:《精益生產(chǎn)如何在中小企業(yè)落地》
2019-12-16 2408
對(duì)象
各部門(mén)經(jīng)理以上管理者; 生產(chǎn)部門(mén)車(chē)間主任、班組長(zhǎng); 技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)管理者等。
目的
使學(xué)員掌握精益生產(chǎn)推行工具
內(nèi)容

【課程大綱】

第一章  精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)

1、精益生產(chǎn)的由來(lái);

2、精益生產(chǎn)的兩大支柱;


第二章 精益生產(chǎn)的基本工具

1、消除浪費(fèi);

2、工序流暢化;

3、價(jià)值流圖分析;


第三章  如何設(shè)計(jì)精益工廠

1、生產(chǎn)方式的發(fā)展史;

2、生產(chǎn)單元設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);

3、大流水線與單元生產(chǎn)線的對(duì)比;

4、如何設(shè)計(jì)流暢化生產(chǎn)線;

5、生產(chǎn)單元的布局方式;

6、如何規(guī)劃工廠內(nèi)物流;

7、生產(chǎn)線設(shè)計(jì)實(shí)例。


培訓(xùn)方式:講師面授、案例精解、互動(dòng)教學(xué)

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