周雋峰,周雋峰講師,周雋峰聯(lián)系方式,周雋峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資深領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
2019-12-17 2318
對(duì)象
中基層管理者
目的
? 充分理解復(fù)盤(pán)的基本概念 ? 充分理解復(fù)盤(pán)方法 ? 針對(duì)復(fù)盤(pán)過(guò)程中的誤區(qū),本課程系統(tǒng)的介紹了相關(guān)的管理方法,以使復(fù)盤(pán)更有效 ? 如何在工作中應(yīng)用復(fù)盤(pán)的方法
內(nèi)容

培訓(xùn)大綱:

第一單元:復(fù)盤(pán)初步

1. 復(fù)盤(pán)概述

1.1什么是復(fù)盤(pán)

1.2為什么要復(fù)盤(pán)

1.3什么時(shí)候復(fù)盤(pán)

1.4什么人需要復(fù)盤(pán)

2. 復(fù)盤(pán)的構(gòu)成

2.1回顧目標(biāo)

2.2結(jié)果評(píng)價(jià)

2.3分析原因

2.4總結(jié)規(guī)律

3. 復(fù)盤(pán)初步演練

3.1團(tuán)隊(duì)游戲

3.2針對(duì)游戲復(fù)盤(pán)

3.3復(fù)盤(pán)結(jié)果分享

4. 復(fù)盤(pán)常見(jiàn)的問(wèn)題

4.1目標(biāo)不清晰、不合理

4.2問(wèn)題界定不精準(zhǔn)

4.3制定計(jì)劃不科學(xué)

第二單元:回顧目標(biāo)

1. 目標(biāo)的重要性

1.1哈佛大學(xué)的調(diào)查

1.2目標(biāo)和目的的區(qū)別

2. SWOT分析

2.1案例引入

2.2SWOT的基本概念

2.3SWOT的運(yùn)用

3.

目標(biāo)分解

3.1什么要做目標(biāo)分解

3.2方法一:剝洋蔥法

3.3方法二:多樹(shù)杈法

4.

SMART原則

4.1SMART原則介紹

4.2實(shí)例分析

5.

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的統(tǒng)一

5.1案例分析

5.2個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的融合

5.3獲得承諾

第三單元:尋找原因

1.

看到的是真相嗎?

1.1案例分享

1.2研討與分享

1.3重要結(jié)論

2.

現(xiàn)象、觀點(diǎn)和事實(shí)

2.1概念區(qū)分

2.1實(shí)例訓(xùn)練

3.

原因分析方法

3.15WHYS

3.24M1E

3.3魚(yú)骨圖

第四單元:策略與計(jì)劃

1.

計(jì)劃的重要性

1.1案例分享

1.2計(jì)劃的重要性

2.

方案產(chǎn)生

2.1頭腦風(fēng)暴

2.2創(chuàng)新工具—概念三角

3.

方案篩選

3.1象限分析

3.2多維度分析

4.

制定實(shí)施計(jì)劃表

4.1計(jì)劃表

4.25W1H

第五單元:復(fù)盤(pán)實(shí)戰(zhàn)

1.

復(fù)盤(pán)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

1.1案例分析

1.2學(xué)員分享

1.3講師點(diǎn)評(píng)

2.

總結(jié)與回顧

2.1復(fù)盤(pán)與總結(jié)的區(qū)別

2.2復(fù)盤(pán)的誤區(qū)



全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師