培訓大綱:
第一單元:應付型思維習慣
1. 舊有思維模式例子2詮釋2
2. 舊有思維的不足之處
3. 如何改變自己的思維模式2
第二單元:六頂帽子簡介
1. 六頂帽子的由來
2. 六頂帽子分別代表的含義
3. 六頂帽子的好處
第三單元:白帽的運用
1. 白帽思維工作方式
2. 白帽思維技巧
3. 白帽思維運用舉例
4. 白帽小結
第四單元:紅帽的運用
1. 紅帽重在情緒和感受
2. 情緒作用方式
3. 情緒運用技巧
4. 紅帽小結
第五單元:黑帽的運用
1. 黑帽思路要旨和方法
2. 黑帽運用舉例
3. 黑帽小結
第六單元:黃帽的運用
1. 黃帽是推測和肯定
2. 黃帽思維方法
3. 黃帽實際應用
4. 黃帽小結
第七單元:綠帽的運用
1. 綠帽是創(chuàng)造性思維
2. 綠帽技能應用
3. 綠帽小結
第八單元:藍帽的運用
1. 藍帽是思維的控制
2. 藍帽的應用
3. 藍帽的應用舉例
4. 藍帽小結
第九單元:六頂帽子思維系統(tǒng)運用
1. 系統(tǒng)思考模式
2. 問題解決
3. 團隊合作
4. 人際溝通
5. 突破常規(guī)
6. 公司案例討論
第十單元:總結與行動計劃