周雋峰,周雋峰講師,周雋峰聯(lián)系方式,周雋峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資深領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
2019-12-17 2615
對(duì)象
高中基層管理者
目的
解決個(gè)人挑戰(zhàn)性任務(wù)及難題
內(nèi)容

課程大綱:

第一單元

1.開(kāi)場(chǎng)啟動(dòng)

2.管理圓桌會(huì)介紹

2.1基本概念

2.2核心要素

2.3確定挑戰(zhàn)

?

第二單元

1.開(kāi)場(chǎng)回顧

2.知識(shí)技巧輸入1:提問(wèn)

3.管理圓桌會(huì)核心工具:六步法

3.1六步法(重構(gòu)法)工具介紹與示范

4.管理圓桌會(huì)六步法(可視化)研討第一輪

5.反思學(xué)習(xí)

6.知識(shí)技巧輸入2:提問(wèn)

7.管理圓桌會(huì)六步法(可視化)研討第二輪

8.反思學(xué)習(xí)

第三單元

1.知識(shí)點(diǎn)導(dǎo)入3:聆聽(tīng)

2.管理圓桌會(huì)六步法(可視化)研討第三輪

3.反思學(xué)習(xí)

4.參與策略:關(guān)鍵學(xué)習(xí)點(diǎn)


第四單元

1.內(nèi)容回顧、答疑

2.知識(shí)技巧輸入4:四層次對(duì)話

3.管理圓桌會(huì)六步法(流言蜚語(yǔ))工具介紹與示范

4.管理圓桌會(huì)六步法研討第四輪

5.學(xué)習(xí)反思及能力反饋

6.知識(shí)技巧輸入5:star反饋法


第五單元

1.管理圓桌會(huì)六步法研討第五輪

2.學(xué)習(xí)反思及能力反饋

3.回顧關(guān)閉


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