潘夫子,潘夫子講師,潘夫子聯(lián)系方式,潘夫子培訓師-【中華講師網】
領袖之路—輔佐力、MTP中層管理技能訓練
53
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

領袖之路—輔佐力、MTP中層管理技能訓練

上海 40 ~ 50 歲
《領袖之路—輔佐力》 《MTP—中層管理技能訓練》
¥20000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
? 輔佐力學院院長
? 中國積分制管理PSPAR落地模式創(chuàng)始人
? MC-MTP微咨詢式管理技能培養(yǎng)倡導者
? 美國情境領導力版權課程認證講師
? IPTA國際職業(yè)培訓師認證講師

潘老師有近20年的職場實戰(zhàn)經驗,歷經學校、國企、臺企、外資上市集團公司、民營上市集團公司;扎實從基層業(yè)務做起,曾擔任集團人力資源總監(jiān)、人事行政總經理。
潘老師任職期間,主導過很多專業(yè)領域的項目,與不同類型組織的風格迥異的上司打過交道;期間積累了大量的專業(yè)實操經驗、團隊管理經驗、輔佐上司經驗和案例。目前主要聚焦于輔佐力、積分制、MTP等領域,潘老師的研究領域吸取中國儒家與法家的思想精華,擷取美國領越領導力、日產訓MTP等版權課程的優(yōu)點,著力解決職場管理中的痛點與問題,讓課程更加實用與實戰(zhàn)。
目前潘老師為三安光電、延鋒江森、飛利浦電器、好孩子集團、樂美包裝、賽維LDK集團、中國銀行、華科電子、上海凱
課程 更多>>
[潘夫子]《領袖之路——輔佐力》
領袖之路—輔佐力 一.課程背景 您的組織是否存在以下問題: 1. 為什么組織制定一個很好的戰(zhàn)略目標,最終實現(xiàn)卻常常低于預期? 2. 為什么許多組織外表風光、機會眾多,內部卻矛盾重重、危機四伏? 3. 為什么團隊成員的綜合素質不錯,但團隊整體實力不強? 4. 為什么很多管理者天賦異稟,卻不能讓組織真正和諧高效? 5. 為什么有些人能獲得上司的信任,有些人卻被邊緣化?
2020-04-17
視頻 更多>>

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 www.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師