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企業(yè)管理、績效管理、組織架構(gòu)、團隊管理、執(zhí)行力、組織增效、

北京 40 ~ 50 歲

《薪酬全績效-KSF的企業(yè)實際落地》《企業(yè)管理的陰謀陽謀-鬼谷子智慧》《人才供應(yīng)鏈的建設(shè)與應(yīng)用》《戰(zhàn)略地圖-組織地圖-員工心智圖》《華為高品質(zhì)溝通與項目里程碑計劃》《華為的自管理工具和善于學

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中國科學院心理研究所應(yīng)用心理學碩士
政法大學--組織行為心理學特聘講師
曾任：Manpower丨獵頭項目總監(jiān)
曾任：華為丨北研組織管理（OD線）
曾任：中國獵盟丨獵頭總教練

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[韓金鋼]打造具有獵頭思維的招聘團隊: 課程背景：現(xiàn)在人才競爭如此激烈，如果做招聘的同學還在像將頭埋進沙土的鴕鳥一般，等著優(yōu)質(zhì)候選人“誤入”，那么只有兩個可能：第一，被老板罵死；第二，被用人部門折磨死。為什么呢？做招聘工作的都招不到人，就像做銷售工作推銷不出產(chǎn)品一樣。不要講什么“企業(yè)福利不好”、“企業(yè)距離遠”等等問題，如果銷售人員講“公司產(chǎn)品不好”、“公司服務(wù)不好”，作為HR的你估計遲早用績效FIRED掉人家。所以，工作職責決定工作; 2020-05-13

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