【課程說明】

組織為適應瞬息萬變的市場環(huán)境，在競爭中生存且長盛不衰，其法寶之一就是必須向學習型組織轉型。近年來組織在培訓領域的投入持續(xù)增加，對培訓師的綜合能力及培訓效果提出了更高的要求。

以往，很多培訓師更注重培訓現場的演繹和表達技巧，容易忽略課程設計與開發(fā)這個直接影響培訓效果的關鍵一環(huán)。因此，本課程聚焦于培訓師課程設計與開發(fā)能力，先助其搭建邏輯思維，解決課程大綱設計的目標針對性不足、邏輯牽強的問題；其次通過高強度訓練幫助培訓師在1天內獨立設計開發(fā)出1套課程大綱；最后結合授課老師豐富的實戰(zhàn)經驗，指導培訓師在角色扮演中玩轉五大教學方法，系統(tǒng)性提升培訓師課程設計與開發(fā)能力。

【課程目標】

  ● 運用業(yè)內最核心的課程設計開發(fā)模型，幫助學員1天內設計出課程大綱

  ● 有效使用經驗萃取技術，豐富課程內容素材

  ● 實戰(zhàn)中靈活運用五大教學方法，系統(tǒng)性提升學員的設計與開發(fā)能力

【課程特色】

  ● 緊扣行業(yè)發(fā)展動態(tài)，引入前沿培訓工具

  ● 重點為學員課程設計的邏輯性把關，補足學員設計能力薄弱的短板

  ● 講師會分享自身經驗和心得，指出設計與開發(fā)中最常見的邏輯誤區(qū)

  ● 講師邏輯清晰，深入淺出，采用多種教學手段，激發(fā)學員獨立思考能力

【教學方法】

  講授+實戰(zhàn)訓練+角色扮演+小組討論及其他

【課程對象】

  希望系統(tǒng)性學習及提升課程設計與開發(fā)能力的所有培訓師

【課程時間】

  1天

【課程內容】

1、培訓常見問題

     ● 邏輯不清

     ● 目標不明

     ● 教學手段與課程內容脫節(jié)

2、課程設計與開發(fā)重要性

3、課程設計開發(fā)模型

     ● 模型的前世今生

     ● 小組討論：模型設計大賽

第二單元：設計篇

1、設計標題

    ● 標題重要性

    ● 設計四要素

2、撰寫目標

    ● 四原則

    ● 三分類

    ● 視頻分析：修橋or炸橋

    ● 實戰(zhàn)訓練2：撰寫課程目標

3、搭建大綱

    ● 金字塔的奧秘

    ● 三大邏輯結構

    ● 案例分析：常見設計誤區(qū)

    ● 實戰(zhàn)訓練3：撰寫課程大綱

第三單元：開發(fā)篇

1、組織課程內容

    ● 劃分類別

    ● 收集素材

    ● 選擇手段

    ● 活動：“經驗萃取時刻”

    ● 實戰(zhàn)訓練4：人人都是培訓師

2、完成課程制作

    ● 頁面要求

    ● 字體要求

3、 測試檢驗

    ● 軟件測試

    ● 硬件測試

    ● 迭代改進

課程總結

1、 總結

2、 Q&A