PPP項(xiàng)目運(yùn)營一體化實(shí)戰(zhàn)課程通過對(duì)PPP政策、模式、流程、收入收益分析、政府公共關(guān)系處理、公司治理、融資安排、風(fēng)險(xiǎn)控制等讓大家更好的理解PPP項(xiàng)目到底如何實(shí)現(xiàn)成功的運(yùn)營。 第一章 宏觀形勢和PPP
PMC項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù)課程 通過某項(xiàng)目PMC招投標(biāo)詳細(xì)給學(xué)員闡述PMC項(xiàng)目投標(biāo)過程中需要注意的事項(xiàng)以及技術(shù)標(biāo)編制過程中相應(yīng)的技巧，讓學(xué)員更好的理解PMC這種工程模式在實(shí)際工程中到底如何更好的為企業(yè)效益服
光伏發(fā)電工程操作實(shí)務(wù) 光伏發(fā)電工程操作實(shí)務(wù)主要通過對(duì)光伏發(fā)電工程的組件、設(shè)計(jì)、應(yīng)用進(jìn)行闡述，讓大家對(duì)光伏工程有一個(gè)深入的認(rèn)知和了解，便于公司拓展相關(guān)業(yè)務(wù)。 第一章 太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)概述 ? 太陽能
《民法典》新法律體系下PPP、EPC項(xiàng)目合同管理 《民法典》新法律體系下PPP、EPC項(xiàng)目合同管理分為工程項(xiàng)目采購概述； 工程項(xiàng)目采購法律基礎(chǔ)；工程項(xiàng)目采購策劃；工程項(xiàng)目施工采購；工程項(xiàng)目施工合同管
總包項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目影響很大，本課程通過大量的案例讓學(xué)員更好的理解如何在項(xiàng)目中提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，最終為項(xiàng)目的順利交付提供潤滑劑和保障。 第一章 80%的項(xiàng)目經(jīng)理管理者能達(dá)到8
EPC工程造價(jià)管理課程內(nèi)容包括：EPC項(xiàng)目造價(jià)管理概述、EPC項(xiàng)目造價(jià)管理現(xiàn)狀分析、EPC設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理、EPC采購階段工程造價(jià)管理、EPC施工階段造價(jià)管理、基于BIM的工程造價(jià)管理等。結(jié)合大
EPC模式下設(shè)計(jì)管理 本課程通過理論和案例分析對(duì)EPC工程設(shè)計(jì)管理策略、管理特點(diǎn)、設(shè)計(jì)目標(biāo)的管控、設(shè)計(jì)全過程管理、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)人員考評(píng)的闡述，讓學(xué)員更深入的了解在EPC項(xiàng)目過程中如何通過合
設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)EPC總承包：工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工質(zhì)量安全管理 ----項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(鄭文強(qiáng)) 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理課程，一共八個(gè)章節(jié)，首先闡述了工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)、現(xiàn)場質(zhì)量管控要
BIM技術(shù)在國際EPC工程中的優(yōu)勢及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 ----項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(鄭文強(qiáng)) BIM技術(shù)在國際EPC工程中的優(yōu)勢及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程，主要通過分析BIM技術(shù)在不同區(qū)域國別項(xiàng)目中的應(yīng)用，讓學(xué)員更好的了解
BIM技術(shù)在EPC工程全過程管控中的實(shí)操 （高級(jí)課程） ----項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(鄭文強(qiáng)) BIM技術(shù)在EPC工程全過程管控中的實(shí)操課程，共分為四個(gè)大的模塊，每個(gè)模塊都是相對(duì)獨(dú)立又有內(nèi)在的關(guān)系，分別
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