鄭文強,鄭文強講師,鄭文強聯(lián)系方式,鄭文強培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
擅長項目設(shè)計管控、中外(中美、中歐)規(guī)范(美國標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、歐洲
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
鄭文強:BIM技術(shù)在EPC工程全過程管控中的實操 (高級課程)
2021-01-12 2699
對象
公司管理層,項目經(jīng)理,商務(wù)經(jīng)理,市場經(jīng)理,設(shè)計經(jīng)理
目的
讓相關(guān)人員可以更好的了解BIM在房建工程,市政工程,水電工程,裝修工程,隧道工程中的實際應(yīng)用,以及通過什么樣的方式可以更好的讓BIM服務(wù)于項目
內(nèi)容


BIM技術(shù)在EPC工程全過程管控中的實操 (高級課程)

----項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗(鄭文強)


BIM技術(shù)在EPC工程全過程管控中的實操課程,共分為四個大的模塊,每個模塊都是相對獨立又有內(nèi)在的關(guān)系,分別為BIM技術(shù)在建設(shè)工程中的應(yīng)用及實施的方法和策略、BIM技術(shù)在EPC項目全過程管控中的應(yīng)用、BIM技術(shù)在建設(shè)工程目標(biāo)管控過程中的應(yīng)用、BIM技術(shù)在建設(shè)工程目標(biāo)管控過程中的應(yīng)用。通過四個模塊的學(xué)習(xí),讓學(xué)員無論是從思想層面、理論層面、技術(shù)層面還是實操層面都能夠?qū)IM有個質(zhì)的提升。促進企業(yè)中高層管理人員可以在項目實施過程中更得心應(yīng)手的應(yīng)用BIM相關(guān)技術(shù)來解決項目的實際問題,最終可以更好的讓項目順利的交付。



模塊1:BIM技術(shù)在建設(shè)工程中的應(yīng)用及實施的方法和策略


第一章: BIM技術(shù)在建設(shè)工程行業(yè)中的情況介紹

1.  

建筑數(shù)字化技術(shù)

2.  

什么是BIM?

3.  

什么是BIM的20個應(yīng)用應(yīng)用

4.  

有哪些類型的BIM軟件以及如何在不同階段選擇合適的軟件

5.  

BIM案例演示

6.  

BIM在國內(nèi)外應(yīng)用情況

7.  

國內(nèi)BIM應(yīng)用探索情況

8.  

建筑信息模型系統(tǒng)實現(xiàn)設(shè)計的定制化時代

9.  

國內(nèi)BIM面臨的機遇與挑戰(zhàn)

10.

當(dāng)今建筑實踐中工程信息化系統(tǒng)軟件體系

11.

中外BIM應(yīng)用的比較


第二章:BIM在建設(shè)工程行業(yè)中的實施方法和措施

1.  

正確理解BIM

2.  

BIM實施的內(nèi)容和目標(biāo)

3.  

BIM模型規(guī)劃和命名規(guī)則

4.  

BIM模型交付

5.  

建筑物構(gòu)件拆分、命名和設(shè)計參數(shù)

6.  

設(shè)備及管配件命名和信息

7.  

構(gòu)建和設(shè)備庫建設(shè)

8.  

BIM模型建模方法

9.  

BIM在市政行業(yè)中的實施方法和措施

10.

BIM不同軟件在項目各階段的使用

案例:企業(yè)及項目BIM技術(shù)的實施方法


第三章:BIM在建設(shè)工程行業(yè)中的實施管理策略和流程

1.  

BIM實施目標(biāo)和實施原則

2.  

BIM管理組織規(guī)定

3.  

各參與方的職責(zé)要求

4.  

項目管理規(guī)定和項目管理流程

5.  

交付成果基本要求

6.  

成果交付審查流程

7.  

信息安全與知識產(chǎn)權(quán)規(guī)定

8.  

BIM數(shù)據(jù)管理

9.  

各參與方協(xié)同工作

10.

建設(shè)單位BIM項目管理組織結(jié)構(gòu)

11.

建設(shè)單位內(nèi)部管理流程

12.

建設(shè)單位項目BIM管理流程

13.

設(shè)計階段BIM應(yīng)用流程

14.

方案設(shè)計階段BIM應(yīng)用流程

15.

初步設(shè)計階段BIM應(yīng)用流程

16.

施工圖審查階段BIM應(yīng)用流程

17.

施工圖設(shè)計階段項目實施總體流程

18.

項目BIM團隊組織構(gòu)架

19.

BIM前期準(zhǔn)備工作

20.

全過程BIM模型會審工作流程

21.

BIM深化設(shè)計管理流程

案例:知名國企建筑公司BIM應(yīng)用管理策略及成果




模塊2:BIM技術(shù)在EPC項目全過程管控中的應(yīng)用


第一章:BIM技術(shù)在項目投標(biāo)中的應(yīng)用實操

1.  

BIM技術(shù)在項目投標(biāo)中的應(yīng)用概念

2.  

BIM技術(shù)在項目投標(biāo)中的應(yīng)用理論

3.  

BIM技術(shù)在項目投標(biāo)中的應(yīng)用方法

4.  

BIM技術(shù)在項目投標(biāo)中的應(yīng)用策略

5.  

BIM技術(shù)在項目投標(biāo)中的應(yīng)用內(nèi)容

6.  

BIM技術(shù)在項目投標(biāo)中的應(yīng)用實施

案例分析


第二章:BIM技術(shù)在施工圖設(shè)計中的應(yīng)用實操

1.  

BIM技術(shù)在施工圖設(shè)計中的應(yīng)用概念

2.  

BIM技術(shù)在施工圖設(shè)計中的應(yīng)用理論

3.  

BIM技術(shù)在施工圖設(shè)計中的應(yīng)用方法

4.  

BIM技術(shù)在施工圖設(shè)計中的應(yīng)用策略

5.  

BIM技術(shù)在施工圖設(shè)計中的應(yīng)用內(nèi)容

6.  

BIM技術(shù)在施工圖設(shè)計中的應(yīng)用應(yīng)用

案例分析


第三章:BIM技術(shù)在施工圖審核優(yōu)化方面的應(yīng)用實操

1.  

BIM技術(shù)在施工圖審核優(yōu)化方面的應(yīng)用概念

2.  

BIM技術(shù)在施工圖審核優(yōu)化方面的應(yīng)用理論

3.  

BIM技術(shù)在施工圖審核優(yōu)化方面的應(yīng)用方法

4.  

BIM技術(shù)在施工圖審核優(yōu)化方面的應(yīng)用策略

5.  

BIM技術(shù)在施工圖審核優(yōu)化方面的應(yīng)用內(nèi)容

6.  

BIM技術(shù)在施工圖審核優(yōu)化方面的應(yīng)用實施

案例分析


第四章:BIM技術(shù)在項目工程施工管理中的應(yīng)用實操

1.  

BIM技術(shù)在項目工程施工管理中的應(yīng)用概念

2.  

BIM技術(shù)在項目工程施工管理中的應(yīng)用理論

3.  

BIM技術(shù)在項目工程施工管理中的應(yīng)用方法

4.  

BIM技術(shù)在項目工程施工管理中的應(yīng)用策略

5.  

BIM技術(shù)在項目工程施工管理中的應(yīng)用內(nèi)容

6.  

BIM技術(shù)在項目工程施工管理中的應(yīng)用實施

案例分析


第五章:

BIM技術(shù)在項目工程施工優(yōu)化中的應(yīng)用實操

1.  

BIM技術(shù)在項目工程施工優(yōu)化中的應(yīng)用概念

2.  

BIM技術(shù)在項目工程施工優(yōu)化中的應(yīng)用理論

3.  

BIM技術(shù)在項目工程施工優(yōu)化中的應(yīng)用方法

4.  

BIM技術(shù)在項目工程施工優(yōu)化中的應(yīng)用策略

5.  

BIM技術(shù)在項目工程施工優(yōu)化中的應(yīng)用內(nèi)容

6.  

BIM技術(shù)在項目工程施工優(yōu)化中的應(yīng)用實施

案例分析


第六章:

BIM技術(shù)在項目工程運營中的應(yīng)用實操

1.  

BIM技術(shù)在項目工程運營中的應(yīng)用概念

2.  

BIM技術(shù)在項目工程運營中的應(yīng)用理論

3.  

BIM技術(shù)在項目工程運營中的應(yīng)用方法

4.  

BIM技術(shù)在項目工程運營中的應(yīng)用策略

5.  

BIM技術(shù)在項目工程運營中的應(yīng)用內(nèi)容

6.  

BIM技術(shù)在項目工程運營中的應(yīng)用實施

案例分析




模塊3:BIM技術(shù)在建設(shè)工程目標(biāo)管控過程中的應(yīng)用


第一部分:

BIM技術(shù)在工程項目成本管理中的應(yīng)用

1.  

傳統(tǒng)施工中的成本管理存在的問題

2.  

傳統(tǒng)施工中的成本管理存在的問題原因分析

3.  

BIM技術(shù)在工程成本管理中的應(yīng)用

4.  

BIM技術(shù)在工程項目成本管理中的優(yōu)勢

5.  

BIM技術(shù)在工程項目促進成本目標(biāo)與其他目標(biāo)的協(xié)調(diào)管理

案例


第二部分: BIM技術(shù)在工程項目安全管理中的應(yīng)用

1.  

傳統(tǒng)施工中的安全管理影響因素

2.  

BIM技術(shù)在工程安全管理中的應(yīng)用

3.  

BIM技術(shù)在工程項目安全管理中的優(yōu)勢

4.  

BIM技術(shù)在工程項目促進施工協(xié)調(diào)管理

案例


第三部分: BIM技術(shù)在工程項目進度控制中的應(yīng)用

1.  

工程項目施工中存在的進度管理問題

2.  

傳統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)生問題的主要原因

3.  

BIM技術(shù)在工程項目進度管理中的應(yīng)用

4.  

BIM技術(shù)在工程項目進度管理中的優(yōu)勢

5.  

BIM技術(shù)如何促進工程項目進度計劃編制的準(zhǔn)確性

6.  

BIM技術(shù)如何促進施工進度計劃過程控制的有效性

7.  

BIM技術(shù)如何促進施工進度計劃的調(diào)整

8.  

BIM技術(shù)可視性和操作性在進度管控中的應(yīng)用

9.  

BIM技術(shù)促使各專業(yè)協(xié)同作業(yè)方便對進度作用

   案例


第四部分: BIM技術(shù)在工程項目質(zhì)量管理中的應(yīng)用

1.  

傳統(tǒng)施工中的質(zhì)量管理存在的問題

2.  

傳統(tǒng)施工中的質(zhì)量管理存在的問題原因分析

3.  

BIM技術(shù)在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用

4.  

BIM技術(shù)在工程項目質(zhì)量管理中的優(yōu)勢

5.  

BIM技術(shù)在工程項目促進質(zhì)量目標(biāo)與其他目標(biāo)的協(xié)調(diào)管理

案例


第五部分: BIM技術(shù)在工程項目風(fēng)險管理中的應(yīng)用

1.  

傳統(tǒng)施工中的風(fēng)險管理存在的問題

2.  

傳統(tǒng)施工中的風(fēng)險管理存在的問題原因分析

3.  

BIM技術(shù)在工程風(fēng)險管理中的應(yīng)用

4.  

BIM技術(shù)在工程項目風(fēng)險管理中的優(yōu)勢

5.  

BIM技術(shù)在工程項目促進風(fēng)險目標(biāo)與其他目標(biāo)的協(xié)調(diào)管理

案例




模塊4:BIM技術(shù)在各個專項類型工程中的實際應(yīng)用


BIM專項應(yīng)用1:BIM在建筑工程中的應(yīng)用案例

1.  

BIM技術(shù)在房建工程施工平面布置中的應(yīng)用

2.  

BIM技術(shù)在房建工程施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用

3.  

BIM技術(shù)在房建工程施工成本管理中的應(yīng)用

4.  

BIM技術(shù)在房建工程施工安全管理中的應(yīng)用

5.  

BIM技術(shù)在房建工程施工進度控制中的應(yīng)用


BIM專項應(yīng)用2:BIM在市政道路工程中的應(yīng)用案例

1.  

BIM技術(shù)在市政道路工程施工平面布置中的應(yīng)用

2.  

BIM技術(shù)在市政道路工程施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用

3.  

BIM技術(shù)在市政道路工程施工成本管理中的應(yīng)用

4.  

BIM技術(shù)在市政道路工程施工安全管理中的應(yīng)用

5.  

BIM技術(shù)在市政道路工程施工進度控制中的應(yīng)用


BIM專項應(yīng)用3:BIM在橋梁工程中的應(yīng)用案例

1.  

BIM技術(shù)在橋梁工程施工平面布置中的應(yīng)用

2.  

BIM技術(shù)在橋梁工程施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用

3.  

BIM技術(shù)在橋梁工程施工成本管理中的應(yīng)用

4.  

BIM技術(shù)在橋梁工程施工安全管理中的應(yīng)用

5.  

BIM技術(shù)在橋梁工程施工進度控制中的應(yīng)用


BIM專項應(yīng)用4:BIM在地鐵隧道工程中的應(yīng)用案例

1.  

BIM技術(shù)在地鐵隧道工程施工平面布置中的應(yīng)用

2.  

BIM技術(shù)在地鐵隧道工程施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用

3.  

BIM技術(shù)在地鐵隧道工程施工成本管理中的應(yīng)用

4.  

BIM技術(shù)在地鐵隧道工程施工安全管理中的應(yīng)用

5.  

BIM技術(shù)在地鐵隧道工程施工進度控制中的應(yīng)用


BIM專項應(yīng)用5:BIM在水利水電工程中的應(yīng)用案例

1.  

BIM技術(shù)在水利水電工程施工平面布置中的應(yīng)用

2.  

BIM技術(shù)在水利水電工程施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用

3.  

BIM技術(shù)在水利水電工程施工成本管理中的應(yīng)用

4.  

BIM技術(shù)在水利水電工程施工安全管理中的應(yīng)用

5.  

BIM技術(shù)在水利水電工程施工進度控制中的應(yīng)用


BIM專項應(yīng)用6:BIM在機電安裝(水、暖、電)工程中的應(yīng)用案例

1.  

BIM技術(shù)在機電安裝(水、暖、電)工程施工平面布置中的應(yīng)用

2.  

BIM技術(shù)在機電安裝(水、暖、電)工程施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用

3.  

BIM技術(shù)在機電安裝(水、暖、電)工程施工成本管理中的應(yīng)用

4.  

BIM技術(shù)在機電安裝(水、暖、電)工程施工安全管理中的應(yīng)用

5.  

BIM技術(shù)在機電安裝(水、暖、電)工程施工進度控制中的應(yīng)用


全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師