鄭文強(qiáng),鄭文強(qiáng)講師,鄭文強(qiáng)聯(lián)系方式,鄭文強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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鄭文強(qiáng):EPC工程造價(jià)管理
2021-09-08 2270
對(duì)象
所有人
目的
EPC工程造價(jià)管理課程內(nèi)容包括:EPC項(xiàng)目造價(jià)管理概述、EPC項(xiàng)目造價(jià)管理現(xiàn)狀分析、EPC設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理、EPC采購(gòu)階段工程造價(jià)管理、EPC施工階段造價(jià)管理、基于BIM的工程造價(jià)管理等。結(jié)合大量的工程實(shí)戰(zhàn)案例讓大家更好的理解和掌握在EPC項(xiàng)目中到底怎么進(jìn)行工程造價(jià)管理。
內(nèi)容

EPC工程造價(jià)管理課程內(nèi)容包括:EPC項(xiàng)目造價(jià)管理概述、EPC項(xiàng)目造價(jià)管理現(xiàn)狀分析、EPC設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理、EPC采購(gòu)階段工程造價(jià)管理、EPC施工階段造價(jià)管理、基于BIM的工程造價(jià)管理等。結(jié)合大量的工程實(shí)戰(zhàn)案例讓大家更好的理解和掌握在EPC項(xiàng)目中到底怎么進(jìn)行工程造價(jià)管理。


第1章

EPC項(xiàng)目造價(jià)管理概述

1.  EPC模式概述

2.  工程造價(jià)管理概述

3.  工程造價(jià)集成管理

4.  案例


第2章

EPC項(xiàng)目造價(jià)管理現(xiàn)狀分析

1.  EPC造價(jià)管理存在的問(wèn)題及原因分析

2.  總承包企業(yè)的EPC項(xiàng)目成本管理改進(jìn)對(duì)策

3.  EPC項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的成本改進(jìn)對(duì)策

4.  案例


第3章

EPC設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理

1.  EPC設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理

2.  EPC設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理措施

3.  EPC設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的優(yōu)化措施

4.  案例


第4章

EPC釆購(gòu)階段工程造價(jià)管理

1.  EPC采購(gòu)階段造價(jià)管理概述

2.  EPC采購(gòu)階段工程造價(jià)管理的實(shí)施策略

3.  EPC采購(gòu)管理新趨勢(shì)

4.  案例


第5章

EPC施工階段工程造價(jià)管理

1.  EPC施工階段造價(jià)管理概述

2.  施工階段投資控制

3.  EPC施工階段工程造價(jià)管理的實(shí)施策略

4.  案例


第6章基于BIM的工程造價(jià)管理

1.  BIM技術(shù)概述

2.  基于BIM的工程造價(jià)管理示例

3.  工程中BIM造價(jià)工作各階段工作流程及交付成果

4.  案例



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