朱天佑,朱天佑講師,朱天佑聯(lián)系方式,朱天佑培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
朱天佑 2022年度中國10強(qiáng)講師
領(lǐng)導(dǎo)力/中高層管理/NLP教練技術(shù)
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朱天佑:朱天佑老師受邀為太平財(cái)險(xiǎn)青島分公司中層干部講授《LP高效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》課程
2022-12-27 2298

2022年12月3日朱天佑老師受邀為太平財(cái)險(xiǎn)中層干部講授《LP高效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》課程,耳目一新的體驗(yàn)式、引導(dǎo)式培訓(xùn)形式,讓所有參訓(xùn)管理人員在活動(dòng)中體驗(yàn),在分享中提煉,在交流中碰撞,在老師的引導(dǎo)下升華。


戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)  所向披靡

LP戰(zhàn)狼高效團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營

主講:朱天佑導(dǎo)師

一、課程背景

在您的公司(團(tuán)隊(duì))里,是否存在這種現(xiàn)象? 簡單的事往往辦起來很難,領(lǐng)導(dǎo)若不親力親為事情就很難解決;部門與部門之間、員工與管理者之間缺乏信任,各行其事,難以協(xié)調(diào)和配合;公司人事關(guān)系緊張,不能及時(shí)有效溝通,對管理者信任度不高,抱怨多!

領(lǐng)導(dǎo)在場與不在場員工的表現(xiàn)不一;當(dāng)發(fā)生問題時(shí),部門之間、人員之間相互推諉,當(dāng)事人找各種理由、借口推卸責(zé)任,而有的則在袖手旁觀……

不少團(tuán)隊(duì)成員都有這樣的思想:事不關(guān)己高高掛起;不求有功但求無過;公司興我混,公司衰我退……在這樣的工作氛圍里,公司要想有所發(fā)展,自然舉步維艱。

公司(團(tuán)隊(duì))發(fā)展的最大驅(qū)動(dòng)力是什么?知識、技能、管理、制度等等,只是“冰山”的水上部分;而團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在動(dòng)力——思想、態(tài)度、行為表現(xiàn),以及由此釋放的工作能量與狀態(tài),才是企業(yè)發(fā)展的最大驅(qū)動(dòng)力。

當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員的心智模式、信念及行為表現(xiàn)得到轉(zhuǎn)變時(shí),企業(yè)的生產(chǎn)力才會(huì)得到極大的提升。團(tuán)隊(duì)成員愿意為公司的發(fā)展盡心盡力、全力以赴,公司(團(tuán)隊(duì))內(nèi)部充滿信任、坦誠、關(guān)愛、承諾、責(zé)任、付出、貢獻(xiàn)、共贏等等這樣的氛圍,勇于承擔(dān)責(zé)任,開拓進(jìn)取的精神范圍擴(kuò)大到整個(gè)公司和市場時(shí),企業(yè)才能應(yīng)對市場和環(huán)境的挑戰(zhàn),才會(huì)有更大、長足的發(fā)展。

本套課程綜合運(yùn)用LP生命動(dòng)力學(xué)、營銷學(xué)、NLP心理學(xué)及行為學(xué)等技術(shù),采用體驗(yàn)式+教練式+促動(dòng)式的非傳統(tǒng)訓(xùn)練方式,觸動(dòng)靈魂、改變心智、激發(fā)潛能,讓參訓(xùn)者由內(nèi)而外真正改變。課程歷經(jīng)十余年打磨迭代和市場口碑檢驗(yàn),培訓(xùn)效果立竿見影、持久保持。

二、課程目標(biāo)

1、打造卓越戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)。打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力,解決員工的內(nèi)驅(qū)力;提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力(支持管理者厘清目標(biāo),提升管理思想、能力和方法);塑造所向披靡,戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)靈魂。

2、解決管理核心問題——人的內(nèi)驅(qū)力。增強(qiáng)員工對事業(yè)的認(rèn)同,對所從事工作的高度熱愛等;增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同,對企業(yè)的歸屬感與責(zé)任感等;增強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,對領(lǐng)導(dǎo)的理解、尊重和感恩等。

3、提升公司和團(tuán)隊(duì)績效。緊盯目標(biāo),落地執(zhí)行,為企業(yè)打造一支沒有任何借口的卓越高效團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造公司與個(gè)人最大成果和經(jīng)營績效……

三、課程特色

震撼心靈,觸動(dòng)靈魂,立竿見影,持久改變。

四、參訓(xùn)人員

全員(亦可分層)

五、課程時(shí)間

2天1晚(15小時(shí))

六、課程大綱

第一部分:戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有什么樣的信念和思維?

1、戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有思維

2、什么是團(tuán)隊(duì)、個(gè)人一往無前的“魂”?

3、塑造卓越心智——熱愛、感恩、責(zé)任、信任、關(guān)愛、承諾、付出、共贏……

4、如何開發(fā)自身潛能,塑造巔峰狀態(tài),創(chuàng)造“不可能”

5、如何將卓越心智運(yùn)用于工作及職場關(guān)系?

【體驗(yàn)活動(dòng)】

活動(dòng)一:“AB對話”

活動(dòng)二:“時(shí)空隧道”

【討論】我發(fā)現(xiàn)我自己

第二部分: 如何打造戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)一流執(zhí)行力?

1、了解你的責(zé)任和使命

2、如何認(rèn)識執(zhí)行力

3、個(gè)人行為與動(dòng)機(jī)的管理

4、如何真正做到信守承諾

5、讓戰(zhàn)狼精神和執(zhí)行力在團(tuán)隊(duì)內(nèi)流動(dòng)

【案例】圓形永豐營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的巨變

【體驗(yàn)活動(dòng)】“承諾”

【討論】如何打造自身和團(tuán)隊(duì)一流狀態(tài)和執(zhí)行力?

第三部分:如何建立團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)狼精神?

1、什么是戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)?

2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

3、高績效戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)的特征

4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與自我激勵(lì)的方法

5、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力五大原則及方法

【案例】中國人保川分的戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)

【體驗(yàn)活動(dòng)】“穿越生死線”

第四部分:5R成功法-如何提高自身和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)績?

1、重定焦點(diǎn):不要問題,只要效果和目標(biāo)

2、重定立場:如何“四身”互動(dòng),智慧恒生

3、重定意義:意義重定,換天換地

4、重整:將知識與技巧重組,達(dá)標(biāo)有方法

5、重編程序:消除無效的慣性行為,升級生命程序

【案例】紀(jì)美希60天的業(yè)績奇跡

【活動(dòng)體驗(yàn)/行動(dòng)學(xué)習(xí)】換框;位置感知;重編程序

【故事】阿丁神燈

第五部分:如何推動(dòng)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)雙突破,創(chuàng)造組織奇跡?

1、如何自我突破,樹立冠軍和領(lǐng)袖心智

2、如何自我管理,“我”是一切的主因

3、如何“換框”思考,持續(xù)行動(dòng)

4、如何有效互動(dòng),創(chuàng)造佳績

5、如何自我超越,勇奪冠軍,創(chuàng)造奇跡

6、如何影響他人,形成卓越、高效場域

【體驗(yàn)活動(dòng)】“領(lǐng)袖行動(dòng)”

【視頻】“死亡爬行”

第六部分:總結(jié)及提升

1、課程總結(jié)

2、嘉許:藍(lán)絲帶

3、走向未來的我

4、行動(dòng)目標(biāo)及計(jì)劃

【體驗(yàn)活動(dòng)】邁向理想


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