一、課程背景： 在VUCA烏卡時(shí)代，如何變革升級(jí)管理模式、走創(chuàng)新發(fā)展之路？如何將管理者從“保姆型”管理中解放出來(lái)、提升管理績(jī)效？如何駕馭知識(shí)型、個(gè)性化的新生代員工？這一切，成為企業(yè)各級(jí)管理者及
一、講座背景 深度老齡化及養(yǎng)老問(wèn)題成為今天中國(guó)社會(huì)及大眾關(guān)注的重大焦點(diǎn)問(wèn)題之一。如何有效運(yùn)用養(yǎng)老熱點(diǎn)推動(dòng)公司相關(guān)產(chǎn)品暢銷(xiāo)，進(jìn)而提升沙龍（產(chǎn)說(shuō)會(huì)）簽單率和業(yè)績(jī)，成為當(dāng)下各家公司重點(diǎn)推動(dòng)的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)模式。
一、講座背景 三年疫情肆虐，伴隨地緣政治沖突，天災(zāi)人禍，致使國(guó)際政經(jīng)形勢(shì)突。，國(guó)際經(jīng)貿(mào)極大受挫，世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，民生之難日益凸顯。在家庭財(cái)富規(guī)劃中，如何保住本金，保住未來(lái)，成為當(dāng)下最熱點(diǎn)的話題之一
第一部分：重塑卓越信念和思維 1、“后疫情時(shí)代”應(yīng)有思維 2、什么是團(tuán)隊(duì)、個(gè)人一往無(wú)前的“魂”？ 3、塑造卓越心智——熱愛(ài)、感恩、責(zé)任、信任、關(guān)愛(ài)、承諾、付出、共贏…… 4、如何開(kāi)發(fā)自身潛能，塑造巔
一、課程背景： 1940年由英國(guó)管理學(xué)思想家雷吉．雷文斯（ Reg Revans ）發(fā)明的行動(dòng)學(xué)習(xí)法將其應(yīng)用于英格蘭和威爾士煤礦業(yè)的組織培訓(xùn)，獲得了巨大成功。 西門(mén)子公司通過(guò)組建行動(dòng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，把問(wèn)題
一、課程背景： 招聘到合適的人才，對(duì)于企業(yè)來(lái)講不僅難度越來(lái)越大，成本越來(lái)越高，更重要的是招進(jìn)來(lái)的新人，如何能盡快融入新的組織，并能夠快速勝任工作崗位且留存下來(lái)創(chuàng)造績(jī)效，更是各企業(yè)人力資源面臨的挑戰(zhàn)。
一、課程背景： 很多職場(chǎng)人士抱怨工作不好做、客戶(hù)要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持。對(duì)工作缺乏熱情，整天消極，抱怨，責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行力不佳，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃，缺乏自我激
一、課程背景 終身壽近來(lái)成為“兵家必爭(zhēng)”之熱銷(xiāo)險(xiǎn)種。終身壽既是業(yè)務(wù)伙伴大單及收入的主要來(lái)源，亦是保險(xiǎn)與銀行機(jī)構(gòu)創(chuàng)造規(guī)模保費(fèi)及重要時(shí)點(diǎn)輝煌業(yè)績(jī)的“功勛”險(xiǎn)種，同時(shí)還是客戶(hù)喜愛(ài)的大單產(chǎn)品。 在疫情陰霾中
一、課程背景 養(yǎng)老年金險(xiǎn)歷來(lái)為保險(xiǎn)公司“兵家必爭(zhēng)”之險(xiǎn)種。養(yǎng)老年金險(xiǎn)既是業(yè)務(wù)伙伴大單及高收入的來(lái)源之一，亦是保險(xiǎn)公司創(chuàng)造規(guī)模保費(fèi)及重要時(shí)點(diǎn)輝煌業(yè)績(jī)的“功勛”險(xiǎn)種，同時(shí)還是客戶(hù)喜愛(ài)的大單產(chǎn)品。 在疫情
第一講：健康中國(guó)與健康險(xiǎn)的意義 1、中國(guó)國(guó)民健康狀況 （1）IARC《2020年全球最新癌癥負(fù)擔(dān)數(shù)據(jù)》解讀 （2）不容樂(lè)觀的中國(guó)健康大數(shù)據(jù) （3）中國(guó)青壯年、中年及老年人群健康狀況分析 2、銷(xiāo)售商業(yè)
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