朱天佑,朱天佑講師,朱天佑聯(lián)系方式,朱天佑培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
朱天佑 2022年度中國10強(qiáng)講師
領(lǐng)導(dǎo)力/中高層管理/NLP教練技術(shù)
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領(lǐng)導(dǎo)力/中高層管理/NLP教練技術(shù)

上海 40 ~ 50 歲
NLP/教練技術(shù)/九型人格/教練型領(lǐng)導(dǎo)力/大客戶營銷/增員/TTT培訓(xùn)/年金險銷售/重疾險銷售/產(chǎn)說會/壓力管理/NLP高效溝通/潛能開發(fā)/LP高效團(tuán)隊打造
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教練型領(lǐng)導(dǎo)力、NLP、九型人格及TTT應(yīng)用專家
國際NLP專業(yè)教練、注冊國際培訓(xùn)師(促動師)
中國管理科學(xué)研究院客座教授
中國影響力人物數(shù)據(jù)庫“行業(yè)影響力人物”
中華講師網(wǎng)全國人氣講師,2022年度“中國講師10強(qiáng)”
20年世界500強(qiáng)高管、營銷及培訓(xùn)經(jīng)驗
23年金融業(yè)中資、外資及民企管理經(jīng)驗,其中9年總部高級管理經(jīng)驗
15年教練技術(shù)、NLP、九型人格及促動技術(shù)研究和應(yīng)用經(jīng)驗
NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力(教練型管理)版權(quán)課程持有人
多家保險、銀行、證券、基金、期貨等金融單位中、高管培訓(xùn)班特聘高級講師
多家保險、銀行教練型管理、大客戶開發(fā)、人力發(fā)展及內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)特聘高級講師
國際NLP專業(yè)教練
國際NLP學(xué)院注冊NLP執(zhí)行師
美國國際培訓(xùn)協(xié)會注冊國際促動師
美國國際培訓(xùn)協(xié)會注冊國際培訓(xùn)師              
LIMRA CDIS高級培訓(xùn)師證書           
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[朱天佑]世界500強(qiáng)都在使用的前沿管理技術(shù)——NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力
第一講:保險營銷管理的革命——NLP保險教練技術(shù) 1、互聯(lián)網(wǎng)、AI時代保險營銷管理的挑戰(zhàn) 2、卓越的管理者是教練(非代替/非監(jiān)控) 3、風(fēng)靡全球的NLP教練技術(shù)(概念/原理/核心) 4、團(tuán)隊高效能管理:教練式管理 5、教練式管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別 6、如何從傳統(tǒng)管理模式向保險教練模式轉(zhuǎn)變 案例:杰克·韋爾奇與教練技術(shù) 情景體驗:教練式管理的威力 工具:教練式管理與傳統(tǒng)管理分析/教練自我測評 第二講
2021-02-22
[朱天佑]沙龍/產(chǎn)說會主講(養(yǎng)老切入):跨越危機(jī) ,幸福養(yǎng)老——深度老齡化背景下的專業(yè)養(yǎng)老規(guī)劃
一、講座背景 深度老齡化及養(yǎng)老問題成為今天中國社會及大眾關(guān)注的重大焦點問題之一。如何有效運(yùn)用養(yǎng)老熱點推動公司相關(guān)產(chǎn)品暢銷,進(jìn)而提升沙龍(產(chǎn)說會)簽單率和業(yè)績,成為當(dāng)下各家公司重點推動的會議營銷模式。 如何快速、有效激發(fā)客戶的養(yǎng)老規(guī)劃意識?如何讓客戶快速接收專業(yè)的養(yǎng)老規(guī)劃理念、方法和產(chǎn)品?如何讓高凈值客戶認(rèn)同高端養(yǎng)老規(guī)劃方案,實現(xiàn)大單成交? 融入FPP養(yǎng)老規(guī)劃師課程國際養(yǎng)老規(guī)劃理念和方法,匯聚多年
2022-12-28
[朱天佑]沙龍/產(chǎn)說會主講(以理財切入):大變局下的財富穩(wěn)贏之道
一、講座背景 三年疫情肆虐,伴隨地緣政治沖突,天災(zāi)人禍,致使國際政經(jīng)形勢突。,國際經(jīng)貿(mào)極大受挫,世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,民生之難日益凸顯。在家庭財富規(guī)劃中,如何保住本金,保住未來,成為當(dāng)下最熱點的話題之一。低增長+高通脹已席卷全球,中國作為深度融入全球化的一員不可能獨善其身,作為大眾的一員每個人都應(yīng)早做打算。 法商思維應(yīng)該成為客戶購買保險的頂層思維,在發(fā)達(dá)國家的財富管理中這是標(biāo)配,但以“權(quán)屬思維”做資
2022-12-28
[朱天佑]LP生命動力——高效團(tuán)隊特訓(xùn)營(高效團(tuán)隊/執(zhí)行力/激勵/信念打造)
第一部分:重塑卓越信念和思維 1、“后疫情時代”應(yīng)有思維 2、什么是團(tuán)隊、個人一往無前的“魂”? 3、塑造卓越心智——熱愛、感恩、責(zé)任、信任、關(guān)愛、承諾、付出、共贏…… 4、如何開發(fā)自身潛能,塑造巔峰狀態(tài),創(chuàng)造“不可能” 5、如何將卓越心智運(yùn)用于工作及職場關(guān)系? 活動體驗/催眠:時空隧道 討論:我發(fā)現(xiàn)我自己 第二部分: 執(zhí)行力的打造 1、了解你的責(zé)任和使命 2、如何認(rèn)識執(zhí)行力 3、個人行為與動機(jī)
2022-12-22
[朱天佑]行動學(xué)習(xí)-促動技術(shù)應(yīng)用研訓(xùn)營
一、課程背景: 1940年由英國管理學(xué)思想家雷吉.雷文斯( Reg Revans )發(fā)明的行動學(xué)習(xí)法將其應(yīng)用于英格蘭和威爾士煤礦業(yè)的組織培訓(xùn),獲得了巨大成功。 西門子公司通過組建行動學(xué)習(xí)團(tuán)隊,把問題交給了自己的高潛力領(lǐng)導(dǎo)人才,一年之內(nèi)在咨詢費用上節(jié)省了300萬~400萬美元,還產(chǎn)生了1100萬美元的成本節(jié)約。 杰克?韋爾奇在其自傳中談到, GE 通過把各種培訓(xùn)變成行動學(xué)習(xí)( Action Lea
2022-12-28
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