朱天佑,朱天佑講師,朱天佑聯(lián)系方式,朱天佑培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
朱天佑 2022年度中國(guó)10強(qiáng)講師
領(lǐng)導(dǎo)力/中高層管理/NLP教練技術(shù)
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朱天佑:沙龍/產(chǎn)說(shuō)會(huì)主講(養(yǎng)老切入):跨越危機(jī) ,幸福養(yǎng)老——深度老齡化背景下的專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老規(guī)劃
2022-12-28 3935
對(duì)象
客戶(hù);營(yíng)銷(xiāo)員
目的
1、運(yùn)用權(quán)威養(yǎng)老危機(jī)理念引發(fā)客戶(hù)養(yǎng)老規(guī)劃意識(shí)與行動(dòng);  2、引導(dǎo)客戶(hù)認(rèn)同公司養(yǎng)老規(guī)劃模式、產(chǎn)品和服務(wù);  3、提高會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)簽單率和實(shí)收業(yè)績(jī)。
內(nèi)容

一、講座背景

深度老齡化及養(yǎng)老問(wèn)題成為今天中國(guó)社會(huì)及大眾關(guān)注的重大焦點(diǎn)問(wèn)題之一。如何有效運(yùn)用養(yǎng)老熱點(diǎn)推動(dòng)公司相關(guān)產(chǎn)品暢銷(xiāo),進(jìn)而提升沙龍(產(chǎn)說(shuō)會(huì))簽單率和業(yè)績(jī),成為當(dāng)下各家公司重點(diǎn)推動(dòng)的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)模式。

如何快速、有效激發(fā)客戶(hù)的養(yǎng)老規(guī)劃意識(shí)?如何讓客戶(hù)快速接收專(zhuān)業(yè)的養(yǎng)老規(guī)劃理念、方法和產(chǎn)品?如何讓高凈值客戶(hù)認(rèn)同高端養(yǎng)老規(guī)劃方案,實(shí)現(xiàn)大單成交?

融入FPP養(yǎng)老規(guī)劃師課程國(guó)際養(yǎng)老規(guī)劃理念和方法,匯聚多年養(yǎng)老主題會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)精髓,集合NLP銷(xiāo)售心理學(xué)之大成,由FPP國(guó)際養(yǎng)老規(guī)劃師協(xié)會(huì)授權(quán)講師、RFP美國(guó)財(cái)務(wù)策劃師協(xié)會(huì)授權(quán)講師朱天佑老師獨(dú)家推出《跨越危機(jī),幸福養(yǎng)老-——深度老齡化背景下的專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老規(guī)劃》沙龍(產(chǎn)說(shuō)會(huì))主講專(zhuān)題,助力保險(xiǎn)公司會(huì)議營(yíng)銷(xiāo),有力提升簽單率和實(shí)收業(yè)績(jī)。


二、講座特色

【專(zhuān)業(yè)】融入FPP養(yǎng)老規(guī)劃師課程國(guó)際養(yǎng)老規(guī)劃理念和方法

【實(shí)戰(zhàn)】中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)旗下中國(guó)銀保傳媒、中國(guó)平安及中國(guó)太保等實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)

【效果】專(zhuān)業(yè)理念、多種方法、N種工具,推動(dòng)簽單


三、講座時(shí)間

1—1.5小時(shí)


四、講座內(nèi)容:

引言:《超級(jí)富豪的選擇》,引發(fā)客戶(hù)思考,成功人生在于把握機(jī)會(huì),在合適的時(shí)候,做合適的選擇

第一講:什么是長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)?

1、中國(guó)已步入深度老齡化社會(huì)

2、老齡化“五大特征”

(1)預(yù)期壽命持續(xù)延長(zhǎng)

(2)人口結(jié)構(gòu)趨向柱狀

(3)死亡率降至低水平

(4)出生率降至低水平

(5)65歲以上人口占比長(zhǎng)期超7%

【工具1】老齡化及預(yù)期壽命權(quán)威數(shù)據(jù)

【工具2】老齡化特征五星圖

3、老齡化時(shí)代的長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)

(1)未來(lái)退休時(shí)間更長(zhǎng)

(2)帶病生存時(shí)間更長(zhǎng)

(3)養(yǎng)老金準(zhǔn)備不足

4、養(yǎng)老財(cái)務(wù)準(zhǔn)備

(1)養(yǎng)老規(guī)劃是否與長(zhǎng)壽匹配?

(2)長(zhǎng)壽最大的尊嚴(yán)來(lái)自——有確定的、充足的、可支配的金錢(qián)

【工具】養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃缺口“剪刀差”

第二講、您不了解的社保困局

1、社保養(yǎng)老金的機(jī)制——現(xiàn)收現(xiàn)付

2、人口撫養(yǎng)比持續(xù)下降,現(xiàn)收現(xiàn)付模式壓力大

(1)低人口撫養(yǎng)比

(2)低社保累計(jì)結(jié)余可支付時(shí)間

【工具】社科院《養(yǎng)老金精算報(bào)告》

3、現(xiàn)收現(xiàn)付的巨大壓力下,退休金整體水平不高

4、撫養(yǎng)比持續(xù)下降,導(dǎo)致養(yǎng)老金增速放緩

【工具】人社部2022年養(yǎng)老金總體調(diào)整水平

5、社保養(yǎng)老金替代率越來(lái)越低

6、社保退休金焦慮

第三講、不可不知的養(yǎng)老危機(jī)

1、積累期與領(lǐng)取時(shí)長(zhǎng)的逆轉(zhuǎn)

2、中國(guó)社保養(yǎng)老金的危機(jī)

【工具】撫養(yǎng)比與社保累計(jì)結(jié)余支付時(shí)間曲線圖

3、大眾認(rèn)知與養(yǎng)老現(xiàn)實(shí)的巨大差距

【工具】養(yǎng)老儲(chǔ)備對(duì)比圖

4、人口結(jié)構(gòu)危機(jī)

【工具】人口結(jié)構(gòu)危機(jī)倒金字塔圖

5、養(yǎng)老規(guī)劃危機(jī)

【工具】養(yǎng)老規(guī)劃分析圖

6、未富先老與養(yǎng)老規(guī)劃

【工具】超級(jí)深度老齡化的日本養(yǎng)老現(xiàn)狀思考

第四講:養(yǎng)老應(yīng)該這樣科學(xué)規(guī)劃

1、養(yǎng)老規(guī)劃四大風(fēng)險(xiǎn)

(1)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)

(2)護(hù)理品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)

(3)監(jiān)護(hù)風(fēng)險(xiǎn)

(4)傳承風(fēng)險(xiǎn)

2、影響退休養(yǎng)老規(guī)劃的客觀因素

(1)家庭結(jié)構(gòu)

(2)預(yù)期壽命

(3)退休年齡

(4)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期

3、養(yǎng)老規(guī)劃原則

(1)規(guī)避養(yǎng)老金儲(chǔ)蓄期風(fēng)險(xiǎn)

(2)構(gòu)建與生命等長(zhǎng)的年金

(3)配置跨經(jīng)濟(jì)周期的資產(chǎn)

(4)財(cái)富掌控權(quán)在自己手上

(5)生命有增額越老越值錢(qián)

4、養(yǎng)老規(guī)劃要點(diǎn)

(1)充分考慮家庭層級(jí):社會(huì)階層、生活品質(zhì)、養(yǎng)老生活情景、家庭結(jié)構(gòu)等因素

(2)規(guī)劃項(xiàng)目主要包括:養(yǎng)老生活支出、養(yǎng)老房產(chǎn)支出、健康醫(yī)療支出、子女援助支出、旅行療養(yǎng)支出等

(3)考慮通脹因素

(4)綜合考慮養(yǎng)老金融產(chǎn)品

(5)規(guī)劃方案:第一步提煉養(yǎng)老規(guī)劃所需關(guān)鍵信息;第二步進(jìn)行退休養(yǎng)老需求分析;第三步養(yǎng)老規(guī)劃咨詢(xún)解決方案。

【案例】杜先生養(yǎng)老需求計(jì)算

【工具】財(cái)務(wù)計(jì)算器

5、高客養(yǎng)老規(guī)劃

(1)高客養(yǎng)老需求分析

(2)高客養(yǎng)老規(guī)劃方案制定

第五講:善用養(yǎng)老規(guī)劃工具

1、老齡化特征五星圖

2、人生財(cái)富全景圖

3、人生收支草帽圖

4、養(yǎng)老支出冰山圖

5、養(yǎng)老金準(zhǔn)備爬坡圖

6、生命周期時(shí)間線圖

7、養(yǎng)老規(guī)劃寶馬圖

8、養(yǎng)老年金優(yōu)勢(shì)五星圖

第七講:什么是合適的高性?xún)r(jià)養(yǎng)老產(chǎn)品?

1、養(yǎng)老金融產(chǎn)品

2、養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品

(1)年金保險(xiǎn)

(2)增額終身壽險(xiǎn)

(3)養(yǎng)老社區(qū)

【工具】年金保險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)五星圖

3、養(yǎng)老年金保險(xiǎn)

(1)年金保險(xiǎn)特征

(2)年金保險(xiǎn)特征

(3)穿越生命周期的年金保險(xiǎn)

【工具】年金保險(xiǎn)金句

結(jié)尾:《三個(gè)人的愿望》,觸動(dòng)客戶(hù)心靈,推動(dòng)客戶(hù)立即行動(dòng)規(guī)劃養(yǎng)老,方能跨越危機(jī),實(shí)現(xiàn)幸福養(yǎng)老



朱天佑老師

——著名創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

?? 中國(guó)NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力先行者,20年世界500強(qiáng)高管及營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)

? ?原上海陸家嘴某金融學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)

? ?曾任世界500強(qiáng)中國(guó)人壽、中國(guó)人保高管(營(yíng)銷(xiāo)管理)

? ?曾任某中外合資金融企業(yè)總公司部門(mén)總經(jīng)理、分公司高管

? ?國(guó)際NLP專(zhuān)業(yè)教練、國(guó)際注冊(cè)NLP執(zhí)行師

? ?美國(guó)國(guó)際培訓(xùn)協(xié)會(huì)AACTP注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)師、促動(dòng)師

? ?中國(guó)影響力人物數(shù)據(jù)庫(kù)“行業(yè)影響力人物”

? ?中國(guó)管理科學(xué)研究院客座教授、中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)旗下中國(guó)銀保傳媒特聘專(zhuān)家講師

? ?法國(guó)布雷斯特商學(xué)院(BBS)碩士


【個(gè)人簡(jiǎn)介】

朱老師師從喬布斯前教練、國(guó)際NLP大師Robert Dilts(羅伯特·迪爾茨)等國(guó)際大師系統(tǒng)學(xué)習(xí)、研究NLP及教練技術(shù),將NLP、教練技術(shù)、九型人格、促動(dòng)技術(shù)及萃取技術(shù)等前沿技術(shù)與自身豐富的世界500強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,幫助眾多企業(yè)及團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)倍增。

? ?幫助某知名合資金融企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)提質(zhì)增效,提前4個(gè)月超額完成當(dāng)年度100億業(yè)績(jī)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)近5年最好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

? ?帶領(lǐng)中國(guó)人保壽險(xiǎn)下轄多家營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)的新建、弱改及經(jīng)營(yíng)管理,成功孵化1家省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍、10余家區(qū)縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,成功弱改1家省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、5家地市級(jí)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

? ?帶領(lǐng)、主講及訓(xùn)練銷(xiāo)售人員累計(jì)逾50萬(wàn)人次,成功培育百位MDRT,2006年獲中國(guó)人壽“營(yíng)銷(xiāo)十周年育才獎(jiǎng)”并在人民大會(huì)堂接受嘉獎(jiǎng)。

? ?早年投身一線營(yíng)銷(xiāo),在異地陌生市場(chǎng)開(kāi)拓業(yè)務(wù),快速成長(zhǎng)及發(fā)展,早年單一客戶(hù)銷(xiāo)售額即過(guò)千萬(wàn)元,是中國(guó)人壽首批全國(guó)銷(xiāo)售精英俱樂(lè)部會(huì)員。

朱老師將中外先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理念與二十年豐富的營(yíng)銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)深度融合,專(zhuān)注研究VUCA時(shí)代銷(xiāo)售變革轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展,提出“NLP商戰(zhàn)智慧”思想、NLP高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)及“催眠營(yíng)銷(xiāo)”五步模型,并在多家企業(yè)及團(tuán)隊(duì)落地實(shí)施,取得良好效果。

朱老師期望通過(guò)“NLP商戰(zhàn)智慧”思想及“催眠營(yíng)銷(xiāo)”五步模型的持續(xù)研究和應(yīng)用,賦能中國(guó)企業(yè)及企業(yè)一線營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、強(qiáng)企夢(mèng)而奉獻(xiàn)自身智慧和力量!


【授課風(fēng)格】

2 ?邏輯清晰,重點(diǎn)突出,深入淺出。

2 ?風(fēng)趣幽默,激情親和,寓教于樂(lè)。

2 ?抽絲剝繭,分析引導(dǎo),觸動(dòng)靈魂。


【課程優(yōu)勢(shì)】

2 ?課程宗旨:中西結(jié)合,實(shí)戰(zhàn)落地,效果導(dǎo)向。

2 ?課程內(nèi)容:前沿理念,配套工具,賦能技巧。

2 ?教學(xué)方法:線上線下,引導(dǎo)體驗(yàn),教練促動(dòng)。

2 ?教學(xué)案例:經(jīng)典案例,真實(shí)案例,身邊案例。

2 ?訓(xùn)后跟進(jìn):課后作業(yè),練習(xí)鞏固,落地轉(zhuǎn)化。


【主講課程】

1、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):

1-01《NLP高端客戶(hù)攻心營(yíng)銷(xiāo)》(1-3天)

1-02《九型人格無(wú)敵營(yíng)銷(xiāo)》(1-3天)

1-03《催眠式營(yíng)銷(xiāo)》(定制1-3天)

1-04《NBS顧問(wèn)式銷(xiāo)售系統(tǒng)》(1-3天)

1-05《LP營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)神特訓(xùn)營(yíng)》(定制2-3天)

2、通用類(lèi):

2-01《促動(dòng)技術(shù)——開(kāi)發(fā)群體智慧的鑰匙》(2-3天)

2-02《萃取技術(shù)——開(kāi)發(fā)與復(fù)制內(nèi)部卓越經(jīng)驗(yàn)》(2-3天)

2-03《九型人格——讀人心懂人性的識(shí)人密碼》(1-3天)

2-04《LP‘戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)’——高效團(tuán)隊(duì)打造》(定制2-3天)

2-05《NLP管理(營(yíng)銷(xiāo)、溝通)心理學(xué)應(yīng)用》(定制1-3天)

2-06《NLP職場(chǎng)高效溝通》(1-3天)

2-07《NLP高效情緒管理與壓力疏解 》(1天)

2-08《高效目標(biāo)與時(shí)間管理》(1天)

2-09《LP卓越執(zhí)行力》(1-2天)

2-10《自我教練與潛能開(kāi)發(fā)》(1-2天)

3、保險(xiǎn)類(lèi):

3-01《‘馬上翻番’無(wú)敵增員特訓(xùn)營(yíng)》

3-02《九型人格無(wú)敵保險(xiǎn)行銷(xiāo)》

3-03《NLP保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)技術(shù)》

3-04《DDK重疾險(xiǎn)大單營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)》

3-05《DDK年金險(xiǎn)大單營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)》


【服務(wù)客戶(hù)】

銀行系統(tǒng):中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行等。

中國(guó)人壽:中國(guó)人壽總公司、廣東省分公司、上海市分公司、浙江省分公司、河南省分公司、天津市分公司、湖南省分公司、山東省分公司、湖北省分公司、福建省分公司、山西省分公司、甘肅省分公司、陜西省分公司、海南省分公司、青島市分公司、廈門(mén)市分公司、溫州市分公司、宜昌市分公司、黃岡市分公司、隨州市分公司、銀海支公司等。

中國(guó)平安:平安集團(tuán)、江蘇分公司、上海分公司、海南分公司、大連分公司、三亞分公司等。

中國(guó)人保:中國(guó)人保壽險(xiǎn)總公司、廣東省分公司、山東省分公司、湖北省分公司、海南省分公司、武漢市分公司、十堰中心支公司、宜昌中心支公司、恩施中心支公司、汕頭中心支公司、潮州中心支公司、揭陽(yáng)中心支公司、肇慶中心支公司等。

金融企業(yè):海通證券、申銀萬(wàn)國(guó)證券、圓信永豐基金、海通期貨、興業(yè)期貨、新湖期貨、大陸期貨、恒昌財(cái)富等。

政府機(jī)構(gòu):中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)旗下中國(guó)銀保傳媒、中金所、中國(guó)銀行保險(xiǎn)報(bào)、上海浦東金融管理局、上海期貨業(yè)協(xié)會(huì)、海南省企業(yè)家協(xié)會(huì)等。

企業(yè)實(shí)體:西門(mén)子醫(yī)療、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中保永明國(guó)際、海南天日、北京大本營(yíng)、翼騰文化(上海)等。

保險(xiǎn)公司:新華人壽、泰康人壽、華泰人壽、農(nóng)銀人壽、大家保險(xiǎn)、長(zhǎng)生人壽、橫琴人壽、三峽人壽等。


【客戶(hù)評(píng)價(jià)】

1、朱老師功力深厚,專(zhuān)業(yè)扎實(shí),還有我更為看重的負(fù)責(zé)和敬業(yè)。我鄭重向你推薦他!

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——三峽人壽副總裁(主持工作) ?于致華

2、朱老師作為職業(yè)生涯超過(guò)20余年的管理及營(yíng)銷(xiāo)資深人士,不但具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),而且擅用NLP、教練技術(shù)及九型人格提升專(zhuān)業(yè)維度,加之極富感染力的授課方式,帶給學(xué)員由內(nèi)而外的持久改變。 ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——中國(guó)銀保傳媒培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 ?董女士

3、朱老師博學(xué)、務(wù)實(shí),掌握前沿的教練型管理和營(yíng)銷(xiāo)方法,授課激情又不乏親和力,具有超強(qiáng)的感染力,給人觸動(dòng)靈魂的改變。他是我最敬佩的老師,沒(méi)有之一。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——圓信永豐基金首席市場(chǎng)官 ?熊女士

4、朱老師的管理和營(yíng)銷(xiāo)課理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn),具有很強(qiáng)的可操作性,加之他精通實(shí)用心理學(xué)和行為學(xué),更為他的課程錦上添花。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——SIEMENS西門(mén)子醫(yī)療亞太區(qū)市場(chǎng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 ?聶先生

5、朱老師的授課是我所參加的眾多課程中令我收獲最大的“三合一”——專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、激情。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——廣東郵儲(chǔ)銀行某支行謝少輝行長(zhǎng)

6、朱老師專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、實(shí)戰(zhàn),多年熱衷于將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)模式積極分享,用以幫助更多人成功。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——中國(guó)人保壽險(xiǎn)某省分公司總經(jīng)理 ?李先生


【視頻鏈接】

1、教練型領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn):https://v.qq.com/x/page/y3254urqgc5.html

2、NLP高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn):https://v.qq.com/x/page/z3233n7yp75.html

3、九型人格無(wú)敵營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn):https://v.qq.com/x/page/p3315k9xlgo.html

4、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn):https://v.qq.com/x/page/a33157yxqdg.html

5、TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn):https://v.qq.com/x/page/w33152b5ucl.html


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