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朱天佑 2022年度中國10強講師
領(lǐng)導(dǎo)力/中高層管理/NLP教練技術(shù)
52
鮮花排名
0
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2021-02-23 2540
對象
營銷高手;個險、銀保各級營銷人員;希望提升年金險銷售業(yè)績的人員
目的
1、觀念重塑:直面、剖析年金險銷售誤區(qū),重塑年金險正確銷售觀念,建立談大客戶、簽大單的信心和勇氣; 2、模式重構(gòu):摒棄產(chǎn)品導(dǎo)向,以客戶需求、風(fēng)險管理為導(dǎo)向,建立場景化營銷模式,塑造理財顧問專業(yè)形象,需求為基,攻心為上,成交為本; 3、工具升級:以客戶需求為原點,以產(chǎn)品原型為引導(dǎo)點,配套9大工具,武裝戰(zhàn)將,降低銷售難度,輕松成交客戶; 4、技術(shù)升級:直面高客搞不定、大單做不了的窘境。梳理年金險、大單及高客內(nèi)在邏輯,運用財商、法商、心理學(xué)、行為學(xué)及營銷學(xué)等專業(yè)技術(shù)和9大營銷工具,從需求、信任及價值創(chuàng)造等維度強化訓(xùn)練高客營銷實戰(zhàn)技術(shù)。 5、贏銷升維:完成理念、模式、技術(shù)及實戰(zhàn)“四維”升級,系統(tǒng)運用“四商一術(shù)一性”,把握人性、財富、場景及系統(tǒng)關(guān)鍵維度,實現(xiàn)贏銷升維和成功贏銷。
內(nèi)容

第一講:觀念重塑

1、年金險,想說愛你不容易

(1)這些年,我與年金險的“愛恨情仇”

(2)年金險“誤入歧途”的銷售現(xiàn)狀

(3)年金險銷售“靈魂拷問”

2、年金險銷售5大誤區(qū)

(1)誤區(qū)1:認為客戶有錢,就一定會買年金險

(2)誤區(qū)2:認為客戶已經(jīng)購買過大額保單了,不會再買年金險了

(3)誤區(qū)3:客戶從來沒買過大額保單,一定是準(zhǔn)客戶

(4)誤區(qū)4:賣年金險,和客戶談收益、比收益

(5)誤區(qū)5:賣年金險,認為容易“刮干”客戶的錢,把客戶“做死”了

3、客戶為什么要買年金險

(1)年金險購買的本質(zhì)

(2)客戶為什么要買?

(3)客戶關(guān)心的本質(zhì)是什么?

4、正確認知年金險

(1)什么是真正意義的年金險

(2)年金險存在的意義

(3)年金險的發(fā)展歷程

(4)年金險的優(yōu)、劣勢

(5)賣年金險的“正確姿勢”


第二講:模式重構(gòu)

1、用賣大單的思維和模式賣年金險

(1)曾經(jīng)賣年金險的姿勢

(2)年金險銷售的正確打開方式

(3)讀懂及走進高客

(4)“全生命周期”營銷法

2、年金險產(chǎn)品組合“鐵三角”形態(tài)列舉

(1)“萬能型”年金險

(2)“理財型”年金險

(3)“醫(yī)療型”年金險

3、年金險常規(guī)功用剖析

(1)養(yǎng)老規(guī)劃功能

(2)子女規(guī)劃功能(教育/婚嫁/創(chuàng)業(yè))

(3)大病規(guī)劃功能

(4)現(xiàn)金流規(guī)劃功能

案例分析

4、年金險“俘虜高客”價值深度剖析

(1)婚變與家企隔離

(2)傳承與稅務(wù)規(guī)劃

(3)財富管理與保全

案例分析

第三講:工具升級

1、9大工具助力年金險贏銷

(1)“生命周期”精準(zhǔn)營銷工具

(2)場景化營銷5W理論工具

(3)9K客戶畫像

(4)“九型人格”客戶類型分析工具

(5)VAKAD溝通模式

(6)CQ教練問話

(7)平衡輪圈財富規(guī)劃法

(8)金字塔分析工具

(9)HL催眠銷售技術(shù)

2、九大工具解析

使用要點/使用場景/注意事項/系統(tǒng)運用

3、案例分析


第四講:技術(shù)升級

1、關(guān)系梳理

(1)年金險與大額保單

(2)大額保單與高客

(3)高客的銷售邏輯

2、高客解析

(1)究竟什么樣的客戶才是我們需要的高客

(2)對高客的執(zhí)念,影響了成交節(jié)奏和結(jié)果

(3)思考:為什么別人可以成交大額保單,而我卻屢屢擦肩而過?

(4)高客需求理解的4大誤區(qū)

有錢/沒錢/已買/沒買/

(5)高客的資產(chǎn)配置

721原則/雞蛋到底能不能放在一個籃子里/資產(chǎn)配置里缺保險嗎

(6)擁有海外資產(chǎn)的客戶如何切入和營銷

海外稅收居民/擁有海外房產(chǎn)、保險的/孩子在國外/人在國外、企業(yè)在國內(nèi)的

(7)企業(yè)主客戶的洽談?wù)`區(qū)

3、高客營銷實戰(zhàn)

(1)9大贏銷工具系統(tǒng)化運用

A、運用場景解析

B、運用要點解析

C、運用舉例

(2)認真規(guī)劃面談準(zhǔn)備

A、完善客戶基本資料(運用“9K客戶畫像”)

B、市場行情分析

C、了解客戶的理解程度

D、設(shè)計客戶面談環(huán)節(jié)

E、預(yù)演客戶拒絕問題及應(yīng)對辦法

F、課堂練習(xí)1:設(shè)計客戶面談思路、切入點

G、課堂練習(xí)2:設(shè)計客戶異議處理解決方案

(3)4大面談邀約技巧

A、需求式面談邀約法

B、吸引式面談邀約法

C、肯定式面談邀約法

D、誘導(dǎo)式面談邀約法

(4)大額保單方案設(shè)計

A、方案設(shè)計的原則

B、方案設(shè)計的6大要素

C、方案設(shè)計的VAKAD原則

D、6大場景方案設(shè)計要點:

養(yǎng)老規(guī)劃/子女規(guī)劃/婚姻規(guī)劃/財富管理/傳承規(guī)劃/資產(chǎn)保全

E、課堂練習(xí):根據(jù)案例設(shè)計一份大額保單方案

(5)高客營銷及經(jīng)營實務(wù)

A、高客6大輪廓解析

B、6大高客獲客方式

C、3大高客成交邏輯

D、高客的6大風(fēng)險認知

E、高客讀心術(shù)

高客心態(tài)分析/高客最大的愿望/高客最大的擔(dān)憂

F、高客面談邏輯及工具運用

G、高客成交秘籍3維度 ? 需求/信任/價值


第五講:贏銷升維

1、靈魂拷問

(1)思考1:為什么我面對高客要么攻不下,要么只做了小單?


(2)思考2:從大城市解決交通擁堵的規(guī)劃和建設(shè)中悟出了什么道理?

2、如何升維?

(1)大道至簡

(2)從一維到四維:如何從點到線、到面、到立體,再到“時間這個朋友”

(3)如何讀懂人、東方人及人性

(4)久久為功:行動的力量;堅持長期主義


第六講:課程復(fù)盤及演練

1、課程回顧及復(fù)盤

2、模擬演練

3、演練要求講解

4、分組演練PK

演練點評

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