史建芝,史建芝講師,史建芝聯(lián)系方式,史建芝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團隊建設(shè)專家、人才梯隊、領(lǐng)導(dǎo)力
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團隊建設(shè)專家、人才梯隊、領(lǐng)導(dǎo)力

山東,青島 30 ~ 40 歲
《團隊凝聚力/執(zhí)行力》,《PTT管理》,《跨部門溝通與協(xié)作》等
¥20000 元/天
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企業(yè)大學(xué)師資培養(yǎng)與課程體系搭建專家,獨立操作過120000人次以上/年的培訓(xùn)體系運作。先后在知名連鎖企業(yè)人營銷經(jīng)理、人事經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理;在教育咨詢機構(gòu)任職人才發(fā)展中心經(jīng)理、商學(xué)院高級經(jīng)理、商學(xué)院院長。累計培訓(xùn)時長達1000多小時,覆蓋人才近20000人。專注于團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力,以及人力資源管理工作。特變擅長人才梯隊的建設(shè)與管理干部的培養(yǎng),對于企業(yè)大學(xué)創(chuàng)辦,培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)、培訓(xùn)師訓(xùn)練與各層次管理干部培養(yǎng)有豐富隊的實踐經(jīng)驗和獨到的個人見解。
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[史建芝]時間管理
《時間管理》的課程大綱 編寫:史建芝 一、 認(rèn)識時間管理 二、 了解時間管理的現(xiàn)狀 三、 時間管理的陷阱 四、 如何跨越時間管理的陷阱 五、 時間管理的工具 六、 時間管理的進一步提升 《課程時間表》 時間表制定原則: 1、 每天的學(xué)習(xí)重點最多不超過5個,以3個為最佳。 2、 上午學(xué)員精力充沛,可安排理論知識的學(xué)習(xí);下午學(xué)員精神難以集中,要多安排休息和活動; 3、 以從早上9:00學(xué)到下午5:0
2021-05-25
[史建芝]有效團隊激勵
《有效的團隊激勵》的課程大綱 編寫:史建芝 一、 為什么要激勵 二、 激勵的定義及原理 三、 激勵的實用方法 四、 激勵的理念/原則 《有效的團隊激勵》講師手冊 主講:史建芝 一、案例導(dǎo)入 1. 時間:兩個視頻播發(fā)時間 2. 目的:告知學(xué)員激勵在團隊的重要性 3. 方式:視頻+導(dǎo)引(在播放視頻的過程中講解) 4. 講授課程目標(biāo)3點 5. 引入課程目錄 二、為什么要激勵 1. 時間:25分鐘 2.
2021-05-24
[史建芝]團隊建設(shè)與管理
《團隊建設(shè)與管理》的課程大綱 編寫:史建芝 一、 認(rèn)識團隊 二、 團隊溝通 三、 團隊沖突 四、 提升團隊執(zhí)行力 《團隊建設(shè)與管理》講師手冊主講:史建芝一、案例導(dǎo)入 1. 時間:視頻播發(fā)時間 2. 目的:告知學(xué)員團隊展現(xiàn)形式 3. 方式:視頻+導(dǎo)引(在播放視頻的過程中講解) 4. 講授課程目標(biāo)2點(團隊建設(shè);團隊管理) 5. 引入課程目錄 二、認(rèn)識團隊 1. 時間:30分鐘 2. 目的:團隊的定
2021-05-24
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