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企業(yè)管理、團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)

山東,青島 40 ~ 50 歲

提升職業(yè)素養(yǎng)、打造高效團(tuán)隊；結(jié)果思維；客戶價值；100%責(zé)任；如何制定目標(biāo)；執(zhí)行思維管控模式

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專注咨詢行業(yè)十年
大型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人
曾任國內(nèi)著名咨詢公司專業(yè)副總裁、SBU總經(jīng)理
擔(dān)綱大型公開課及內(nèi)訓(xùn)講師

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[胡杰]如何制定目標(biāo): 第一部分：目標(biāo)與問題 ? 目標(biāo)來源于哪里 ? 團(tuán)隊目標(biāo) ? 如何制定目標(biāo)？第二部分：制定目標(biāo)的SMART原則 ? SMART原則 ? 如何看待目標(biāo) ? 如何確定目標(biāo) ? 目標(biāo)階段化第三部分：真問題與假問題 ? 如何找問題 ? 石川圖 ? 甄別真問題與假問題 ? 針對問題找方法; 2021-04-16

[胡杰]4R管控模式: 一、4R是什么？——4R是圍繞結(jié)果自運轉(zhuǎn)的制度管理體系 l 4R是戰(zhàn)略實施工具，使公司所有員工的“心往一起走，勁往一塊使”！ l 4R是一套執(zhí)行理念，使公司形成以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行文化。 l 4R是一套做事方式，使部門和員工形成承諾、結(jié)果、獎懲的自我提高機(jī)制。二、R1：結(jié)果定義——培養(yǎng)結(jié)果導(dǎo)向意識，建立結(jié)果管理體系內(nèi)容要點： ? 結(jié)果定義的出發(fā)點是企業(yè)的本質(zhì)屬性——商業(yè)/結(jié)果交換 ? 結(jié)果定義; 2021-04-16

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊管理高績效團(tuán)隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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