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謝菲:中層管理者的溝通“藝術”
2021-08-17 2596
對象
各部門主管,儲備干部,基層員工
目的
(一)幫助學員改變溝通的意識,提升主動性; (二)幫助學員了解溝通的障礙,提升技巧性; (三)幫助學員掌握溝通的方法,提升有效性。
內容

▲課程大綱

(一)明確溝通的定位

       (1)激勵下屬的工作;

 ?。?)表達自己的情感;

 ?。?)信息的交換;

 ?。?)溝通的三個基本要素?!?

(二)影響溝通的四個原因

       (1)溝通技巧;

       (2)自我的態(tài)度;

       (3)知識素養(yǎng)與社會背景;

       (4)傳播的渠道。

(三)溝通的分類

       (1)與上司溝通;

       (2)與下屬溝通;

       (3)與同級部門溝通;

       (4)其他溝通誤區(qū)。

(四)溝通的障礙分析 

       (1)地位的差異;

       (2)信息泛濫;

       (3)個人情緒與組織氛圍的影響;

       (4)認知的偏差和經(jīng)驗主義;

       (5)缺乏反饋機制;

       (6)時間緊迫,信息被過濾。

(五)打破溝通的障礙

       (1)建立完善的反饋機制;

       (2)簡化自己的語言;

       (3)傾聽的技巧。


【備注】:本課程大綱為初步方案,在培訓前,會與企業(yè)做進一步溝通,調整為最符合企業(yè)實際情況的個性化課程。


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