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萬盛蘭:《疫情下的企業(yè)培訓怎么做》
2021-08-31 2662
對象
適用于企業(yè)HR、培訓管理者
目的
1.    明確疫情之下,企業(yè)培訓部門的定位與價值;  2.    分析疫情之下,企業(yè)培訓體系的搭建發(fā)展趨勢;  3.    梳理疫情之下,企業(yè)培訓課程設計范疇;  4.    建立疫情之下,企業(yè)培訓管理者的個人發(fā)展模型。
內容

【培訓時間】:線上授課1小時

【培訓對象】:適用于企業(yè)HR、培訓管理者

【培訓方式】:線上授課

【課程目標】

1.    明確疫情之下,企業(yè)培訓部門的定位與價值;

2.    分析疫情之下,企業(yè)培訓體系的搭建發(fā)展趨勢;

3.    梳理疫情之下,企業(yè)培訓課程設計范疇;

4.    建立疫情之下,企業(yè)培訓管理者的個人發(fā)展模型。

【課程大綱】

一、疫情之下,企業(yè)培訓可以做的事

1、剛性需求提供

2、影響力的快速提升

3、復盤反思練內功

二、疫情之后,企業(yè)培訓應如何調整

1、培訓計劃調整

2、培訓內容調整

3、培訓形式調整

4、培訓資源調整

三、疫情期間,培訓管理者的個人修煉

1、身——健康管理

2、心——心智訓練

3、情——情緒疏導

4、智——啟智開悟

5、行——專業(yè)精進


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