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陳誠(chéng):TPM設(shè)備管理
2021-06-20 2919
對(duì)象
企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、車(chē)間主任、、班長(zhǎng)、設(shè)備管理部門(mén)、操作人員等
目的
隨著制造企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化的不斷提高,設(shè)備TPM活動(dòng)倡導(dǎo)的是全員、全系統(tǒng)、全效率的改善思想,代替人工成為企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)主導(dǎo)地位。因此設(shè)備的有效管理與否成為企業(yè)體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。TPM的基本概念是如何通過(guò)改善人的素質(zhì)來(lái)改善企業(yè)素質(zhì)。從而提高生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最大效益。
內(nèi)容



隨著制造企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化的不斷提高,設(shè)備TPM活動(dòng)倡導(dǎo)的是全員、全系統(tǒng)、全效率的改善思想,代替人工成為企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)主導(dǎo)地位。因此設(shè)備的有效管理與否成為企業(yè)體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。TPM的基本概念是如何通過(guò)改善人的素質(zhì)來(lái)改善企業(yè)素質(zhì)。從而提高生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最大效益。

-課程項(xiàng)目?jī)?nèi)容(1-2天)

一、TPM發(fā)展歷史、系統(tǒng)概念.

二、企業(yè)設(shè)備數(shù)據(jù)體系-OEE分析與管理.

三、設(shè)備數(shù)據(jù)體系2-MTTR\MTBF

四、設(shè)備焦點(diǎn)改善的四階段

五、TPM設(shè)備故障及預(yù)防管理TPM設(shè)備故障及預(yù)防管理

六、自主保全7 STEP(AM)

七、計(jì)劃保全(PM)

八、TPM推行及專(zhuān)業(yè)保全教育案例解析


-本課程培訓(xùn)形式(包括但不限于)

課程講解、案例舉例及解析、學(xué)員小組討論發(fā)表、設(shè)備數(shù)據(jù)計(jì)算、老師點(diǎn)評(píng)、視頻案例分析講解、實(shí)施優(yōu)秀企業(yè)案例講解


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