隨著制造企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化的不斷提高，設(shè)備TPM活動(dòng)倡導(dǎo)的是全員、全系統(tǒng)、全效率的改善思想，代替人工成為企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)主導(dǎo)地位。因此設(shè)備的有效管理與否成為企業(yè)體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。TPM的基本概念是如何通過(guò)改善人的素質(zhì)來(lái)改善企業(yè)素質(zhì)。從而提高生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最大效益。

-課程項(xiàng)目?jī)?nèi)容（1-2天）

一、TPM發(fā)展歷史、系統(tǒng)概念.

二、企業(yè)設(shè)備數(shù)據(jù)體系-OEE分析與管理.

三、設(shè)備數(shù)據(jù)體系2-MTTR\MTBF

四、設(shè)備焦點(diǎn)改善的四階段

五、TPM設(shè)備故障及預(yù)防管理TPM設(shè)備故障及預(yù)防管理

六、自主保全7 STEP（AM）

七、計(jì)劃保全（PM)

八、TPM推行及專業(yè)保全教育案例解析

-本課程培訓(xùn)形式（包括但不限于）

課程講解、案例舉例及解析、學(xué)員小組討論發(fā)表、設(shè)備數(shù)據(jù)計(jì)算、老師點(diǎn)評(píng)、視頻案例分析講解、實(shí)施優(yōu)秀企業(yè)案例講解