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陳誠:5S目視化企業(yè)樣板區(qū)打造特訓營
2021-06-20 2706
對象
企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質量總監(jiān)/經(jīng)理、精益推進辦、生產(chǎn)主管、樣板區(qū)員工。
目的
-5S目視化特訓營(改善周) 針對企業(yè)管理者的困惑而強力打造。本訓練營最大的特色就是打破傳統(tǒng)的、單純講課式的咨詢的,本著“授人以魚,不如授人以漁”的理念,在系統(tǒng)介紹精益理念和方法的同時,重點介紹了一個行之有效地導入和實踐現(xiàn)場5S的快速改善法,咨詢導師將帶領學員,在您的企業(yè)選定樣板線,在短短的5天以內,通過團隊的工作,把現(xiàn)場5S的理念、方法和工具在生產(chǎn)線快速實現(xiàn)并取得預期效果
內容




-特訓營周期時間

5天4夜


-咨詢方式

理論、案例、錄像、沙盤演練,學員小組PK、討論、互動 現(xiàn)場帶領實際改善


-5S樣板區(qū)打造特訓營的特點

5S樣板區(qū)打造特訓營的特點:團隊作戰(zhàn),任務導向,馬上行動,快速見效    ◆獨特的精益改善實施形式    ◆快速的改善突破流程    ◆來自您企業(yè)內部的多功能復合型團隊  

◆5天的顧問師零距離實地咨詢輔導    ◆5天的全職參與“學中做做中學”    ◆5天的快速密集式改進 ◆馬上給您帶來明確顯著、具有突破性的改善成效

企業(yè)內有復制能力的人才,選擇特訓營模式,投入小快速掌握效率提升的精益工具、方法、對咨詢方式猶豫不定,選擇特訓營模式,嘗試改善方法的有效性



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