劉玉青老師從事企業(yè)管理及培訓工作15年的時間，曾任中國某上市企業(yè)高級內訓師，中國知名外貿企業(yè)行政人事總監(jiān)、副總經理，某國際知名搜索引擎北方大區(qū)培訓總監(jiān)，國內家裝行業(yè)某領軍品牌商學院院長、某軍工企業(yè)戰(zhàn)略合作講師等職務，致力于企業(yè)人才梯隊建設與各層級管理者培養(yǎng)工作，特別針對企業(yè)內部管理中常見的溝通不暢的問題，建立起了一整套完整的“報聯商”溝通機制，以內訓課程作為引導，以制式管理工具為輔助，在企業(yè)內部建立起良好的“報聯商”文化氛圍，從而有效地推動了企業(yè)內部管理順暢度，降低了管理成本。
“報聯商工作法”源自日系企業(yè)，是日系企業(yè)成員必需掌握的一種溝通方法，目前國內主要推行的是“古賀·報聯商”，劉玉青老師為“古賀·報聯商”的認證講師，老師將“古賀·報聯商”與國內企業(yè)管理現狀相結合，以“報聯商在國內企業(yè)價值落地”為主要研究方向，提出并實踐了《打造不走樣的執(zhí)行力——報聯商工作法》課程體系。
喬布斯說“不要問別人需要什么，你的任務就是提供別人需要但卻不自知的東西”，這句話恰恰闡明了“報聯商工作法”在國內企業(yè)的現狀，很多企業(yè)一說到“溝通類”課程首先想到就是學過了，注意，只是學過了，不是學會了，更不是應用了，目前市場上大部分“溝通類”課程提出的觀念是“溝通藝術”，而“報聯商工作法”要解決的是“溝通技術”的問題，因為就目前企業(yè)的溝通現狀來講，還沒上升到要解決藝術層面的問題，更多的是需要完成基本的溝通技術。
劉老師以“報聯商工作法”的推廣與價值落地為職業(yè)生涯的核心使命，致力于打通企業(yè)內部溝通路徑，助力企業(yè)管理順暢，降低管理成本！