劉玉青,劉玉青講師,劉玉青聯(lián)系方式,劉玉青培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
報聯(lián)商培訓(xùn)專家、古賀·報聯(lián)商認(rèn)證講師
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報聯(lián)商培訓(xùn)專家、古賀·報聯(lián)商認(rèn)證講師

河北,保定 40 ~ 50 歲
1、《打造不走樣的執(zhí)行力——報聯(lián)商工作法》 2、《高績效職場溝通技巧》 3、《向過去的事情學(xué)習(xí)——聯(lián)想集團復(fù)盤方法》 4、《人人能學(xué)會的領(lǐng)導(dǎo)力——標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)力》
¥20000 元/天
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劉玉青老師從事企業(yè)管理及培訓(xùn)工作15年的時間,曾任中國某上市企業(yè)高級內(nèi)訓(xùn)師,中國知名外貿(mào)企業(yè)行政人事總監(jiān)、副總經(jīng)理,某國際知名搜索引擎北方大區(qū)培訓(xùn)總監(jiān),國內(nèi)家裝行業(yè)某領(lǐng)軍品牌商學(xué)院院長、某軍工企業(yè)戰(zhàn)略合作講師等職務(wù),致力于企業(yè)人才梯隊建設(shè)與各層級管理者培養(yǎng)工作,特別針對企業(yè)內(nèi)部管理中常見的溝通不暢的問題,建立起了一整套完整的“報聯(lián)商”溝通機制,以內(nèi)訓(xùn)課程作為引導(dǎo),以制式管理工具為輔助,在企業(yè)內(nèi)部建立起良好的“報聯(lián)商”文化氛圍,從而有效地推動了企業(yè)內(nèi)部管理順暢度,降低了管理成本。
“報聯(lián)商工作法”源自日系企業(yè),是日系企業(yè)成員必需掌握的一種溝通方法,目前國內(nèi)主要推行的是“古賀·報聯(lián)商”,劉玉青老師為“古賀·報聯(lián)商”的認(rèn)證講師,老師將“古賀·報聯(lián)商”與國內(nèi)企業(yè)管理現(xiàn)狀相結(jié)合,以“報聯(lián)商在國內(nèi)企業(yè)價值落地”為主要研究方向,提出并實踐了《打造不走樣的執(zhí)行力——報聯(lián)商工作法》課程體系。
喬布斯說“
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[劉玉青]打造不走樣的執(zhí)行力——報聯(lián)商工作法
【課程特色】 1.通過工作實際場景案例分析,使生澀原則得以具象化; 2.簡單實用的51條“報聯(lián)商”規(guī)則,學(xué)員可直接按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; 3.授課氛圍輕松幽默,學(xué)員參與性強。 【課程大綱】 前言:案例導(dǎo)入,明確信息有效傳遞對于企業(yè)來講是事關(guān)生死存亡的意識,使學(xué)員積極認(rèn)真面對本次課程。 一.管理習(xí)慣與“報聯(lián)商”工作法 1、歷史沿革 2、關(guān)于“報聯(lián)商”的定義 3、身邊案例分析 4、“報聯(lián)商”與執(zhí)行力 二.執(zhí)行
2021-07-08
[劉玉青]讓經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰Α?lián)想集團復(fù)盤方法
【課程特色】 1.輕概念,重操作,學(xué)了就會用,用了就提高! 2.內(nèi)容聚焦于個人復(fù)盤,因為不管是團隊復(fù)盤,還是在企業(yè)中使用復(fù)盤,根基都是在個人復(fù)盤上。如果個人不能精通復(fù)盤,那么在團隊和企業(yè)中,也無法發(fā)揮出復(fù)盤的威力; 3.作業(yè)指導(dǎo)、點評,輔導(dǎo)學(xué)員知識落地。 【課程對象】各層級管理者、儲備人才、骨干員工 【課程時長】 2天(6小時/天) 【課程大綱】 一、什么是復(fù)盤:了解復(fù)盤的由來、對象、類型等;
2021-07-08
[劉玉青]人人能學(xué)會的領(lǐng)導(dǎo)力——標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)力
【課程特色】 1、將領(lǐng)導(dǎo)力這一抽象名詞具象化,以工具方式加以提升; 2、通過重點講解“喬哈里視窗”,深入學(xué)習(xí)溝通與領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系; 3、讓學(xué)員掌握常用提升領(lǐng)導(dǎo)力工具; 4、為企業(yè)構(gòu)建管理者人才梯隊打下堅實基礎(chǔ)。 【課程對象】中、基層管理者 【課程時長】2天(6小時/天) 【課程大綱】 一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力 1、東西方文化差異 視頻:《鐘點工》 2、領(lǐng)導(dǎo)力是一系列的工具 3、五遍布置任務(wù)法 4、領(lǐng)導(dǎo)
2021-07-08
[劉玉青]團隊高效溝通與激勵基礎(chǔ)
【課程特色】 1、場景化知識,課程互動性強; 2、課程內(nèi)容貼近工作實際,學(xué)員學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化率高; 3、授課形式靈活,氛圍輕松。 【課程對象】中層管理者 【課程時長】 1天(6小時/天) 【課程大綱】 一、溝通基本原理概述 1、喬哈里視窗與推理階梯 2、溝通的目標(biāo)、前提和實質(zhì) 3、溝通三環(huán)節(jié):表達(dá)、傾聽、反饋 4、溝通的四大原則 二、高效溝通 1、跨部門溝通的要點 案例:聯(lián)絡(luò)的應(yīng)用 2、向上溝通的技巧
2021-07-08
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