董彥彩
18年企業(yè)培訓(xùn)與零售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
7年外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
香港亞洲商學(xué)院MBA
左圓右方創(chuàng)新認(rèn)證導(dǎo)師
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化認(rèn)證導(dǎo)師
曾為多家上市企業(yè)梳理標(biāo)準(zhǔn)，搭建體系
講授培訓(xùn)課程千余場(chǎng)、輔導(dǎo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師千余人
統(tǒng)籌培訓(xùn)落地項(xiàng)目百余項(xiàng)

曾任：
特百惠（中國(guó)）有限公司深圳分公司總經(jīng)理
匯潔集團(tuán)股份有限公司培訓(xùn)經(jīng)理
黑蟻資本事業(yè)部全國(guó)高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
博士眼鏡全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)

授課風(fēng)格
概念通俗化：人人聽(tīng)得懂
案例場(chǎng)景化：人人都會(huì)用
工具模型化：人人記得住
互動(dòng)趣味化：人人愿意學(xué)
現(xiàn)場(chǎng)成果化：人人出成果
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化梳理：

操盤行業(yè)實(shí)踐：珠寶、服裝、內(nèi)衣、眼鏡、家居等
以下為舉例：
①匯潔股份-內(nèi)衣行業(yè)
通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)行問(wèn)題梳理，打造從部總到終端門店的人崗匹配標(biāo)準(zhǔn)，輸出培訓(xùn)體系，終端執(zhí)行手冊(cè)，項(xiàng)目操作手冊(cè)等標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，用全國(guó)“泰閃亮”項(xiàng)目做全員輪訓(xùn)，復(fù)制與執(zhí)行落地。
②黑蟻資本-眼鏡行業(yè)
通過(guò)對(duì)新建崗位的崗位職責(zé)，工作標(biāo)準(zhǔn)梳理，從招、用、育、留打造部門人員勝任力，崗位操作，業(yè)務(wù)流程，會(huì)議等學(xué)習(xí)指南，用項(xiàng)目管理方式管理部門或多個(gè)部門及直營(yíng)門店做到自運(yùn)行的優(yōu)化機(jī)制。

資深培訓(xùn)師：
18年授課經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)場(chǎng)次千余場(chǎng)涉足鞋服、皮具、黃金珠寶、化妝品、眼鏡、醫(yī)療、資本投資、家居、綜合集團(tuán)等不同行業(yè)

多年零售管理經(jīng)驗(yàn)：
7年外企零售管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉零售業(yè)務(wù)鏈條（企劃，商品運(yùn)營(yíng)，市場(chǎng)營(yíng)銷、培訓(xùn)，渠道、終端運(yùn)營(yíng)、會(huì)員管理、售后等）上運(yùn)作規(guī)律、關(guān)鍵指標(biāo)、營(yíng)銷通路等。擅長(zhǎng)將培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指標(biāo)結(jié)合，以終為始，以業(yè)績(jī)績(jī)效，以企業(yè)現(xiàn)狀設(shè)計(jì)課程。

培訓(xùn)體系搭建：
曾幫助國(guó)丹集團(tuán)、匯潔股份、黑蟻控股、博士眼鏡、九五至尊珠寶設(shè)計(jì)并打造培訓(xùn)體系。

內(nèi)訓(xùn)師（技能）大賽：
?天九集團(tuán)幸?？?jī)效講師賽評(píng)委
?黑蟻控股的全國(guó)技能大賽統(tǒng)籌設(shè)計(jì)
?.aojo眼鏡內(nèi)訓(xùn)師大賽
?博士眼鏡的裂隙燈普及及內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目等。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管控：
企業(yè)掊訓(xùn)的最終目是提升績(jī)效，設(shè)計(jì)一個(gè)好的培訓(xùn)項(xiàng)目將最終讓培訓(xùn)變現(xiàn)，幫助企業(yè)打造培訓(xùn)體系的同時(shí)堅(jiān)持以“培訓(xùn)項(xiàng)目化”+PDCA的方式讓培訓(xùn)產(chǎn)品效能，形成體系，目前已設(shè)計(jì)統(tǒng)籌過(guò)上百個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目
?國(guó)丹集團(tuán)醫(yī)師經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目
?匯潔菁英匯項(xiàng)目
?黑蟻集團(tuán)助教養(yǎng)成項(xiàng)目
?博士眼鏡裂隙燈項(xiàng)目
?億科中層管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)……

內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)大學(xué)管理：
人才空降兵永遠(yuǎn)不是最好的路徑，協(xié)助企業(yè)做好企大學(xué)的打造才是硬道理。
曾參與贏家大學(xué)、匯潔學(xué)院等企業(yè)大學(xué)和內(nèi)訓(xùn)師的項(xiàng)目，尤其在職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)這一塊（TTT和結(jié)構(gòu)思考力）根據(jù)每個(gè)企業(yè)的人才現(xiàn)狀靈活設(shè)計(jì)課程和案，持續(xù)跟蹤參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)效果最大程度推動(dòng)了人才發(fā)展、梯隊(duì)搭建的進(jìn)程。