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楊座紅:《結(jié)果思維》
2021-11-20 2903
對(duì)象
所有的企業(yè)
目的
提高企業(yè)的業(yè)績(jī)
內(nèi)容

訓(xùn)練營(yíng)帶隊(duì)流程:

         

【運(yùn)營(yíng)規(guī)則】認(rèn)真閱讀!

戰(zhàn)略目標(biāo):

①獲得全場(chǎng)小組品牌分排名第一名。      

②堅(jiān)守底線規(guī)則,實(shí)現(xiàn)自主運(yùn)營(yíng)。

③積極分享學(xué)習(xí)感想分享智慧。

④充分投入團(tuán)隊(duì)互動(dòng)激發(fā)狀態(tài)。

組織架構(gòu):

崗位職責(zé)

隊(duì) 長(zhǎng):

協(xié)助顧問(wèn)完成各項(xiàng)工作,管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得第一名。

整理隊(duì)伍,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)喊口號(hào),激勵(lì)隊(duì)員參與熱情。

組織團(tuán)隊(duì)分享,帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)氛圍。        

指導(dǎo)并檢查督促分隊(duì)長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作。

     

學(xué)習(xí)委員:

全程負(fù)責(zé)小組學(xué)員學(xué)習(xí)情況,收集感想卡,負(fù)責(zé)運(yùn)行墻,協(xié)助班長(zhǎng)管控小組學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度。


第三方:

負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的課堂紀(jì)律、5S檢查、執(zhí)行管理工作。

協(xié)助顧問(wèn)及隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行品牌分管理。 協(xié)助顧問(wèn)及隊(duì)長(zhǎng)完成運(yùn)營(yíng)墻相關(guān)事項(xiàng)。


培訓(xùn)要求

1、按時(shí)參課,不得遲到、早退、曠課。

2、手機(jī)需處于靜音或關(guān)閉狀態(tài)。

3、課程中不允許隨意走動(dòng),如有需求,必須在微信平臺(tái)向顧問(wèn)或隊(duì)長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)同意后方可出入。

4、每階段課程結(jié)束后,整理個(gè)人5S保持隊(duì)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

5、每次分享時(shí)都必須以至誠(chéng)之心認(rèn)真對(duì)待,不得敷衍了事。

6、課堂上不得睡覺(jué),如身體不適,應(yīng)及時(shí)給服務(wù)顧問(wèn)提出。

7、課堂上積極互動(dòng),為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取榮譽(yù)。


品牌分加減規(guī)則

1)遲到、早退,-3分/次。

2)課程期間,電話響起,接聽(tīng)電話,-3分/次。

3 )課程期間,未經(jīng)允許隨意走動(dòng)者,-3分/次。

4)主動(dòng)申請(qǐng)擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)干部隊(duì)長(zhǎng)+3分,其余干部+2分。

5)積極參與課程互動(dòng)者,+3分/次

6)積極參與課程互動(dòng)并為整個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得榮譽(yù)者, +5分/次。

7)提出問(wèn)題,并審核通過(guò)者,+1分/次。

8)針對(duì)問(wèn)題,能夠提出合理化建議者,+3分/次。

9)敢于自我突破、轉(zhuǎn)變突出者,+3分/次。

10)做事持續(xù)積極,帶動(dòng)伙伴者,+3分/次。

11)關(guān)心伙伴、幫助伙伴成長(zhǎng),+3分/次。

12)每天在微信平臺(tái)分享個(gè)人感悟,+1分/次。

13)獲得顧問(wèn)點(diǎn)評(píng)為優(yōu)秀個(gè)人感悟,+3分/次


結(jié)果應(yīng)用:

1、個(gè)人品牌分和揭條將作為畢業(yè)得分計(jì)入總得分。

2、以每天為一個(gè)節(jié)點(diǎn),評(píng)選個(gè)人“品牌分冠軍”,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

并按小分隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)分和品牌分累計(jì)平均統(tǒng)計(jì),輸?shù)囊环矫咳藘冬F(xiàn)俯臥撐(男士)或上下蹲(女士)20個(gè),并向?qū)Ψ骄瞎獣r(shí)間不少于10秒。

【運(yùn)營(yíng)規(guī)則】

課程期間以品牌分為工具進(jìn)行管控。

1、品牌分加減分規(guī)則:

a、積極參與互動(dòng),顧問(wèn)酌情加1~2分;

b、獲得課堂加分,獲得相應(yīng)加分(1000分代金幣=2分,2000分以上獎(jiǎng)勵(lì)3分);

c、主動(dòng)為團(tuán)隊(duì)付出顧問(wèn)酌情加1~2分;

d、組內(nèi)家人互相申請(qǐng)加分(1~2分),由顧問(wèn)通過(guò);

e、因違反課堂規(guī)則造成團(tuán)隊(duì)扣分,相應(yīng)扣除2倍個(gè)人品牌分;

f、遲到、早退、接聽(tīng)電話,一次扣2分,手機(jī)響鈴一次扣1分;


備注:

1.全程品牌分由第三方進(jìn)行記錄和節(jié)點(diǎn)播報(bào)(每半天為一個(gè)節(jié)點(diǎn);

2.如因違反課堂及組內(nèi)規(guī)則,除扣除個(gè)人品牌外,男士?jī)冬F(xiàn)10俯臥撐,女士?jī)冬F(xiàn)10上下蹲!


【揭條問(wèn)題】

1.關(guān)于xx力您學(xué)到了哪些知識(shí)點(diǎn)?它的本質(zhì)是什么?

2.您過(guò)去是怎么做的?好的經(jīng)驗(yàn)或不好的教訓(xùn)是什么?

3.您在現(xiàn)場(chǎng)是如何轉(zhuǎn)化的?

4.回公司打算怎么做?

注意:不在于死記硬背,關(guān)鍵是發(fā)自?xún)?nèi)心的感悟和回公司落地措施的可行性。


【訓(xùn)練營(yíng)結(jié)束總結(jié)會(huì)要點(diǎn)】

1.知識(shí)點(diǎn)再次回顧。

2.知識(shí)點(diǎn)分享,包括終極PK感悟。(根據(jù)時(shí)間安排)

3.第三方公布品牌分排名,進(jìn)行即時(shí)激勵(lì)。

4.將個(gè)人定向書(shū)發(fā)給學(xué)員,兌現(xiàn)個(gè)人承諾。

5.布置回公司后的作業(yè),并由作業(yè)責(zé)任人做YCYA承諾:

(1)隊(duì)長(zhǎng)組織將文化篇落地18點(diǎn),通過(guò)小組研討確定實(shí)施計(jì)劃、責(zé)任人和完成承諾,發(fā)到微信群。

(2)隊(duì)長(zhǎng)組織回公司繼續(xù)完成揭條,并將揭條照片和結(jié)果發(fā)到微信群。

(3)隊(duì)長(zhǎng)組織回公司持續(xù)組織分享會(huì),或通過(guò)早會(huì),將學(xué)到的知識(shí)在全體員工(包括未參加培訓(xùn)的員工)分享。

6.將分享卡發(fā)放給填寫(xiě)人作為紀(jì)念。

7.合影留念。



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