課程背景 關(guān)于績效管理已經(jīng)有很多理念,也有BSC\OKR\KPI等諸多工具方法,但實(shí)際執(zhí)行起來,難度都集中在“過程管理”。在“過程管理”中,會面臨以下難題 如何在目標(biāo)制定環(huán)節(jié)讓上下級及橫向部門之間能
【課程簡介】 實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營是所有企業(yè)的追求。尤其面對激烈的競爭環(huán)境,降本增效,提升組織競爭力更是關(guān)乎企業(yè)興衰的焦點(diǎn)。流程管理作為企業(yè)管理的基石,其所反映的企業(yè)核心價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)流程體系是影響企業(yè)經(jīng)營效
【課程簡介】 ? 為什么企業(yè)管理成本居高不下? ? 為什么老板越做越累,企業(yè)盈利卻越來越難? ? 能否向管理要效益?如何要效益? 天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)。 現(xiàn)代企業(yè)若想做大、做強(qiáng),必
【課程背景】 隨著新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、信息化的不斷普及和加深,企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越多。特別是近兩年全球疫情形勢依然嚴(yán)峻,如何在常態(tài)和動態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)管理中獲得收益、如
【課程簡介】 人才建設(shè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的人力資源保障,是可持續(xù)發(fā)展的根本動力?!爸绿煜轮握咴谌瞬牛瑖鴦葜畯?qiáng)由于人”,人才發(fā)展不僅成為國家級戰(zhàn)略目標(biāo),在時代發(fā)展與人才危機(jī)背景之下,企業(yè)人才發(fā)展
【課程背景】 選對人比培養(yǎng)人重要!有效的招聘和人才甄選是組織獲得成功的先決條件。然而許多企業(yè)和管理者在招選過程中都多少遇到過各種各樣的難題。比如面試官意見不一致,HR看好的人用人部門看不上;職位空缺
【課程簡介】 ——為什么戰(zhàn)略制定后,卻得不到落實(shí)與執(zhí)行? ——為什么公司付出了高昂的人力成本,卻沒有得到匹配的價(jià)值回報(bào)? ——為什么員工滿腹抱怨,總是缺乏活力? ——為什么公司的人才激勵總是不見成效