1、績(jī)效體系簡(jiǎn)述；

• 績(jī)效管理含義
• 績(jī)效管理的意義
• 企業(yè)績(jī)效運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域
• 構(gòu)建績(jī)效體系閉環(huán)循環(huán)

2、績(jī)效體系設(shè)計(jì)：

   2.1各類績(jī)效體系設(shè)計(jì)思路；

• 績(jī)效管理工具
•  各類績(jī)效體系設(shè)計(jì)思路
• KPI
• BSC
• OKR
• KSF

   2.2關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)方法；

KPI設(shè)計(jì)：

• KPI設(shè)計(jì)常見(jiàn)誤區(qū)
• 績(jī)效體系PDCA循環(huán)
• KPI績(jī)效指標(biāo)框架
• KPI指標(biāo)提取原則
• KPI指標(biāo)建立步驟
• KPI設(shè)計(jì)方法

OKR設(shè)計(jì)：

• OKR關(guān)鍵點(diǎn)
• OKR落地步驟
• 各類指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)

   2.3績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用。

• 績(jī)效溝通與績(jī)效改善