陳文彬,陳文彬講師,陳文彬聯(lián)系方式,陳文彬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理教練,秉承傳道、授業(yè)、解惑的初心,致力于管理培
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【課程背景】 企業(yè)發(fā)展以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以業(yè)務(wù)為優(yōu)先,解決了生存→發(fā)展→壯大后,當(dāng)遇到發(fā)展瓶頸,或者領(lǐng)導(dǎo)者有先見(jiàn)之明,晴天修屋頂。則必須提升管理干部隊(duì)伍,旨在通過(guò)賦能培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,夯實(shí)腰部力量,
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【課程主題】《從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)》 【課程背景】 1、從執(zhí)行力→領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時(shí),領(lǐng)導(dǎo)往往從執(zhí)行力開(kāi)始著手。經(jīng)過(guò)研究,執(zhí)行力不足的根源,往往與領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)。因此,提升領(lǐng)導(dǎo)力才是
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【分享對(duì)象】 管理干部、儲(chǔ)備干部 【學(xué)習(xí)目的】 1、提升干部管理素養(yǎng) 2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理能力 【構(gòu)建特色】 化繁為簡(jiǎn),用簡(jiǎn)明的語(yǔ)言表達(dá)深刻的道理; 調(diào)節(jié)氛圍,在輕松的分享中啟迪掛你智慧。 【課綱精選】
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戰(zhàn)略性人力資源管理 一、序言 1、黃金圈思維法則 2、人力資源管理發(fā)展歷程 3、戰(zhàn)略性人力資源管理 二、戰(zhàn)略層次及戰(zhàn)略要素 1、組織戰(zhàn)略 2、職能戰(zhàn)略 3、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 4、戰(zhàn)略要素 三、人力資源戰(zhàn)略規(guī)
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