【課程背景】 企業(yè)發(fā)展以市場為導(dǎo)向,以業(yè)務(wù)為優(yōu)先,解決了生存→發(fā)展→壯大后,當遇到發(fā)展瓶頸,或者領(lǐng)導(dǎo)者有先見之明,晴天修屋頂。則必須提升管理干部隊伍,旨在通過賦能培訓(xùn),提升團隊戰(zhàn)斗力,夯實腰部力量,
【課程主題】《從心出發(fā)——領(lǐng)導(dǎo)力的解構(gòu)與建設(shè)》 【課程背景】 1、從執(zhí)行力→領(lǐng)導(dǎo)力。當企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時,領(lǐng)導(dǎo)往往從執(zhí)行力開始著手。經(jīng)過研究,執(zhí)行力不足的根源,往往與領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)。因此,提升領(lǐng)導(dǎo)力才是
【分享對象】 管理干部、儲備干部 【學(xué)習(xí)目的】 1、提升干部管理素養(yǎng) 2、增強團隊管理能力 【構(gòu)建特色】 化繁為簡,用簡明的語言表達深刻的道理; 調(diào)節(jié)氛圍,在輕松的分享中啟迪掛你智慧。 【課綱精選】
戰(zhàn)略性人力資源管理 一、序言 1、黃金圈思維法則 2、人力資源管理發(fā)展歷程 3、戰(zhàn)略性人力資源管理 二、戰(zhàn)略層次及戰(zhàn)略要素 1、組織戰(zhàn)略 2、職能戰(zhàn)略 3、競爭戰(zhàn)略 4、戰(zhàn)略要素 三、人力資源戰(zhàn)略規(guī)