朱夢姍,朱夢姍講師,朱夢姍聯系方式,朱夢姍培訓師-【中華講師網】
資深TTT、領導力培訓導師
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資深TTT、領導力培訓導師

北京 50 ~ 60 歲
《情境領導-因材施教做領導的秘笈》 《教練領導力-賦能下屬的三把鑰匙》 《戲說團隊-打造高效團隊合力》 《精萃——經驗萃取四步法》 《點實成課-精品課程設計開發(fā)工作坊》 《點亮課堂-精彩課堂呈現技巧》
¥20000 元/天
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9年世界500強企業(yè)任職經驗
國際CCE教練型培訓師
AACTP國際認證培訓師
國家首批高級企業(yè)培訓師
國家高級人力資源管理師
國家二級心理咨詢師
中國人民大學人力資源管理碩士
《情境領導》國際版權課認證講師
《Team Synergy團隊合力》國際游戲化版權課程認證講師
曾任：某世界500強保險企業(yè)                 培訓部經理
曾任：國內某大型股份制能源集團企業(yè)大學     領導力總監(jiān)
曾任：國內某電子信息股份制集團             培訓部經理
朱夢姍老師擁有25年的培訓管理經驗，其中有9年某世界500強保險類企業(yè)擔任培訓管理工作的經歷，在能源、電力、金融、制造、地產、互聯網等多行業(yè)企業(yè)長期擔任領導力賦能導師，擁有廣闊的戰(zhàn)略視野和多角度的職業(yè)生涯經歷，能夠深入了解各類企業(yè)真正的培訓需求。朱老師專注職業(yè)培訓及管理咨詢，在培訓行業(yè)擁有自己的風格
課程 更多>>
[朱夢姍]《情境領導-因材施教做領導的秘笈》
課程背景： 當今時代已處于快速發(fā)展變化的階段，任何的組織和個人都能夠深切感受到在各種不確定的環(huán)境中謀求發(fā)展的壓力與挑戰(zhàn)。如何能夠在各種競爭中塑造組織的核心競爭力，使組織獲得長遠且穩(wěn)定的發(fā)展？答案指向---優(yōu)秀人才 而培養(yǎng)人才的責任就在于各層級團隊的領導者。 什么樣的領導者才是優(yōu)秀的領導者？在創(chuàng)造組織高績效的同時，培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才的領導者是組織最需要的。 課程核心：本課程同時關注組織績效和員工成長
2023-03-10
[朱夢姍]《教練領導力-賦能下屬的三把鑰匙》
【課程背景】 外部環(huán)境 數字時代不確定性已成常態(tài)，這對企業(yè)的戰(zhàn)略、運營和管理與互動溝通都提出了顛覆性的新要求，要求組織中各層級的員工在與他人的互動方式上也要從原來的追求規(guī)則、流程等控制指令為主的傳統(tǒng)溝通方式，轉變?yōu)榧ぐl(fā)他人的愿景使命、讓他人自動自發(fā)的高度參與、發(fā)揮其主動性與創(chuàng)造力，提升內驅力的新型溝通方式。 目前無論外部環(huán)境還是企業(yè)內部環(huán)境都在發(fā)生著巨大變化，使得每一名員工在有力推進工作、有效協
2023-03-10
[朱夢姍]《戲說團隊-打造高效團隊合力》
【課程背景】 團隊協作，是一個老生常談卻經久不衰的管理學話題。諸多企業(yè)或組織中不同程度的存在協作失調，這有可能會導致如下后果： 團隊氛圍表面一團和氣，但工作效率不高; 缺少一致的團隊目標指引 , 人心渙散; 團隊內及團隊間存在溝通障礙 , 矛盾沖突不斷; 只等領導發(fā)號施令 , 缺乏積極主動的責任擔當; 相互猜忌、內訌四起、內耗嚴重 , 骨干員工流失等。 怎樣才能破除團隊協作的魔咒 , 讓團隊真
2023-03-10
[朱夢姍]《精萃——經驗萃取四步法》
【課程背景】 您的組織是否曾經或正在遭遇以下問題： ● 如何讓新員工快速融入組織、勝任崗位要求并開展工作？ ● 如何把老員工身上的好經驗和絕招更有效的挖掘出來，復制給別人？ ● 新業(yè)務、新產品、新客戶經常變化，如何樹立標桿并高效普及全員？ ● 老員工離職，人走了，經驗也被帶走了，如何把個人優(yōu)秀經驗留在企業(yè)？ 越來越多的企業(yè)逐漸認識到經驗萃取和積累的重要性，并開始嘗試積累和應用。無論您處于什么樣的
2023-03-10
[朱夢姍]《點實成課-精品課程設計開發(fā)工作坊》
課程背景： 您是否面臨這樣的問題： ·作為業(yè)務領域的領導或專家，如何有效務實地開發(fā)有針對性的面授課程？ ·如何能夠把個人的隱性經驗顯性化，把成功的經驗和訣竅在課程中向學員有效賦能？ ·講授的內容很專業(yè)但是很枯燥、導致培訓氛圍很沉悶，影響了培訓效果。怎樣才能提升課程的吸引力和學員的參與性，使學員聽得懂、喜歡聽、學得會、用得上？ 課程成果：課程大綱+授課PPT+講師手冊+學員手冊+資料包 授課方式：
2023-03-10
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