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組織變革實(shí)戰(zhàn)落地專家
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組織變革實(shí)戰(zhàn)落地專家

上海 30 ~ 40 歲
獨(dú)家課程《組織轉(zhuǎn)型與落地》
¥8000 元/天
參考價(jià)格
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MBA,太啟咨詢組織發(fā)展研究中心總經(jīng)理,合伙人,十年以上組織發(fā)展領(lǐng)域的咨詢與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助多家企業(yè)完成組織變革與落地,開(kāi)發(fā)獨(dú)家課程《組織診斷與優(yōu)化》,深受廣大企業(yè)好評(píng)。
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[馬良春]組織轉(zhuǎn)型與落地
一、課程內(nèi)容 一個(gè)核心:組織變革與落地 兩大難點(diǎn):組織模式選擇,組織變革難點(diǎn) 三大模型:組織診斷模型,組織成長(zhǎng)模型,組織能力模型 四大工具:健康度問(wèn)卷,矩陣制4.0版,領(lǐng)導(dǎo)力自測(cè),紅綠燈法則 二、課程形式 運(yùn)行主線:模擬管理咨詢公司組織變革咨詢項(xiàng)目運(yùn)作全過(guò)程 授課技巧:視頻教學(xué)、小組討論、案例分析等 課程時(shí)間:標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間1天 三、課程收益 對(duì)組織:收獲組織變革的最佳實(shí)踐,引導(dǎo)企業(yè)正確地完成組織變革
2024-03-26
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