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劉剛:毛澤東軍事戰(zhàn)略思想與公司戰(zhàn)略管理
2023-06-26 2724
對(duì)象
園區(qū)管理委員會(huì)管理者、公司黨務(wù)管理人員、公司中高層管理、對(duì)戰(zhàn)略感興趣的人士
目的
百年未有之大變局,中國(guó)企業(yè)生存的環(huán)境變得越來(lái)越動(dòng)蕩,越來(lái)越惡劣。何以危中求機(jī)?后來(lái)居上?以弱勝?gòu)?qiáng)? 學(xué)習(xí)毛澤東戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略思想的精髓,站在偉人的肩膀上,為企業(yè)家和企業(yè)提供著精神動(dòng)力和智慧滋養(yǎng)。展現(xiàn)波瀾壯闊的革命戰(zhàn)爭(zhēng)歷史畫(huà)卷,解讀毛澤東制定和實(shí)施軍事戰(zhàn)略的典型案例,認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略思維在企業(yè)發(fā)展中的重要性,把握戰(zhàn)略規(guī)律和本質(zhì),提升全局戰(zhàn)略思考意識(shí),規(guī)劃企業(yè)發(fā)展的路徑和走向,提升企業(yè)家的戰(zhàn)略思維能力和掌控全局能力。 思考企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展;構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本路徑;增強(qiáng)戰(zhàn)略意識(shí),提高戰(zhàn)略思維能力。
內(nèi)容

  

第一講     知行合一:毛澤東軍事戰(zhàn)略的境界

1.從“多算勝少算”到“你打你的,我打我的”

2.持久戰(zhàn)的戰(zhàn)略思想高度

3.以弱勝?gòu)?qiáng)、主動(dòng)靈活的戰(zhàn)略思維

4.時(shí)空和人性的轉(zhuǎn)化大師

5.從西點(diǎn)軍校到切.格瓦拉

6.傳統(tǒng)文化和時(shí)代完美結(jié)合的產(chǎn)物

第二講     最佳實(shí)踐:中國(guó)企業(yè)家的戰(zhàn)略實(shí)踐

1.毛澤東軍事戰(zhàn)略思想武裝的企業(yè)家們

2.任正非的領(lǐng)導(dǎo)力和城墻理論

3.海爾集團(tuán)的成長(zhǎng)軌跡

4.互聯(lián)網(wǎng)群雄的毛澤東軍事戰(zhàn)略情懷

5.定位理論在中國(guó)的實(shí)踐

6.系統(tǒng)的研究競(jìng)爭(zhēng)就是最大競(jìng)爭(zhēng)

第三講   歷程回顧:毛澤東軍事戰(zhàn)略?huà)呙?

1.趨勢(shì)研判:農(nóng)村包圍城市是怎么來(lái)的

2.調(diào)查分析:十六字訣的游擊戰(zhàn)

3.戰(zhàn)略路徑:抗日戰(zhàn)爭(zhēng)持久戰(zhàn)的三階段

4.戰(zhàn)略布局 :千里挺進(jìn)大別山

5.戰(zhàn)略聚焦:集中力量打殲滅戰(zhàn)

6.技術(shù)路徑:毛澤東的戰(zhàn)略實(shí)施四部曲  

第四講   贏得競(jìng)爭(zhēng):把握毛澤東軍事戰(zhàn)略的精髓

1.找到你的客戶(hù):戰(zhàn)略全局視角

借鑒:《中國(guó)社會(huì)各階級(jí)分析》

2.發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):把握戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)

借鑒:《紅色政權(quán)為什么存在》

3.經(jīng)營(yíng)突破:集中力量打殲滅戰(zhàn)

借鑒:軍事十大原則

4. 戰(zhàn)略節(jié)奏:戰(zhàn)略次序展開(kāi)

借鑒:三大戰(zhàn)役“吃一個(gè),挾一個(gè),看一個(gè)”

5.戰(zhàn)略涌現(xiàn):主動(dòng)靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)配合

借鑒:朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)“零敲牛皮糖”

 第五講   現(xiàn)實(shí)考量: 企業(yè)戰(zhàn)略落地規(guī)劃

1.現(xiàn)象:用戰(zhàn)術(shù)的勤奮,掩蓋戰(zhàn)略的無(wú)能

2.戰(zhàn)略失誤是最大的成本

3.競(jìng)爭(zhēng)三問(wèn)與戰(zhàn)略減法

4.企業(yè)戰(zhàn)略的兩個(gè)支柱

5.競(jìng)爭(zhēng)的空間思考:在哪里競(jìng)爭(zhēng)

6.競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)間性:經(jīng)營(yíng)的持續(xù)

7.戰(zhàn)略定位與三足鼎立




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