【課程簡介】
在當(dāng)今激烈的消費(fèi)戰(zhàn)場上,您是否曾因無法洞悉顧客心思而錯失銷售良機(jī)?是否曾因產(chǎn)品介紹不夠通俗而遭遇顧客抱怨?是否曾在報價時眼睜睜看著顧客興趣消退卻不知所措?是否曾為耗費(fèi)心力卻無法成交而困惑不已?
在這競爭白熱化的消費(fèi)大環(huán)境中,精準(zhǔn)洞察顧客心理、深挖其潛在需求,巧妙把握銷售的關(guān)鍵契機(jī),靈活施展銷售技巧,明智抉擇成交策略,已成為實現(xiàn)高效交易的關(guān)鍵所在。本課程專為零售行業(yè)的精英們量身打造,涵蓋營業(yè)員及店長等核心人員。緊密圍繞零售店鋪的業(yè)務(wù)流程,從剖析顧客性格特征、洞察消費(fèi)心理起步,歷經(jīng)需求探尋、產(chǎn)品推薦,直至精通報價技巧、巧妙處理異議的全過程,全方位強(qiáng)化專業(yè)技能,助力學(xué)員敏銳捕捉顧客的購買信號,精準(zhǔn)找準(zhǔn)溝通切入點,高效化解顧客疑慮,最終成功促成交易,在真實的銷售場景中實現(xiàn)業(yè)績的突飛猛進(jìn)。
【課程時長】 2 天,每天 6 小時
【課程大綱】
前言
1. 高端消費(fèi)品市場趨勢與消費(fèi)需求升級剖析
第一部分:目標(biāo)客戶與消費(fèi)心理洞察:顧客消費(fèi)時心里在想什么?
1. 精準(zhǔn)錨定目標(biāo)客戶
2. 顧客消費(fèi)心理揭秘
3. 性格色彩解析:同一種行為背后的不同動機(jī)
【案例分析】誰是決策人【理論模型】《馬斯洛需求理論》《華德謝思模式》
第二部分:深層需求探詢與產(chǎn)品推薦:怎么才能讓顧客開口和愿意花時間聊?
1. 穿越迷霧:如何探尋顧客需求?
2. 掌握主動權(quán) :SPIN 法則應(yīng)用
3. FAB+2E銷售技巧與應(yīng)用
【角色演練】不同類型顧客進(jìn)店需求探詢技巧
【理論模型】《5W2H 黃金七問法》《SPIN 法則》《FAB+2E 銷售法則》
【落地工具】《客戶需求挖掘表》《話題溝通記錄表》《萬能話術(shù)模版》
第三部分:高效成交的策略與應(yīng)用場景:如何才能提高成單率?
1. 顧客為什么總在買單前遲疑不決?
2. 發(fā)現(xiàn)購買動機(jī)捕;捉信號
3. 影響購買行為:報價策略與技巧
4. 實現(xiàn)購買結(jié)果:議價談判策略
【案例分析】誰才是真正的決策人
5. 顧客關(guān)系維護(hù):成交才是開始,服務(wù)是關(guān)鍵
6. 團(tuán)隊協(xié)作與支持
【案例分析】多人同行應(yīng)如何接待?
【團(tuán)隊共創(chuàng)】成交過程常見的問題
【落地工具】《顧客細(xì)分工具箱》《報價策略及場景話術(shù)》
第四部分:如何應(yīng)對顧客的花式異議
1. 異議類型與問題的應(yīng)對策略
【案例分析】產(chǎn)品的包裝盒太大了
2. 處理異議的步驟和技巧
【課程總結(jié)】
回顧課程核心內(nèi)容,鞏固學(xué)習(xí)成果,分享個人心得與收獲,規(guī)劃后續(xù)行動計劃,確保知識與技能的長期應(yīng)用與持續(xù)發(fā)展。