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安全管理資深專(zhuān)業(yè)人士

江蘇,南京 50 ~ 60 歲

根因分析、高風(fēng)險(xiǎn)非例行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控、安全管理體系有效建設(shè)等

¥22000 元/天: 參考價(jià)格

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三十年一線安全管理實(shí)踐，先后在中石化、聯(lián)合利華、亞什蘭、瓦克化學(xué)和赫達(dá)等擔(dān)任安全工程師、EHS經(jīng)理、EHS總監(jiān)等。
長(zhǎng)于深入挖掘管理失效根因，善于從風(fēng)險(xiǎn)管理和文化建設(shè)兩方面系統(tǒng)化提升EHS績(jī)效。善于將復(fù)雜的問(wèn)題結(jié)構(gòu)化，學(xué)員易于接受，并普遍反映有強(qiáng)感染力和影響力。

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[疏威]事故根因分析: 介紹兩種根因分析方法和邏輯，通過(guò)系統(tǒng)化分析方法找到管理失效的根因，從而才有可能避免事故再發(fā)生。區(qū)別于簡(jiǎn)單的事故分析，根因分析要找的是系統(tǒng)原因，而不是一些導(dǎo)致事故的直接行為和物理狀態(tài)。阿波羅根因分析方法：從行為和狀態(tài)兩個(gè)方面構(gòu)成因果關(guān)系，直至找到管理系統(tǒng)上的原因。從事故端開(kāi)始分析，用“由.......引起”的句式逐層分析，事件鏈按倒序進(jìn)行。 SCAT根因分析方法：按時(shí)間先后順序建立事件鏈，從觸; 2024-05-12

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