企業(yè)高管每天都必須做有關產品開發(fā)、價格、研發(fā)、人力資源及管理政策的艱難決定。所有決定都要求管理者對公司損益的影響有高度敏感度。這就是為什么好的商業(yè)敏感度對于公司的成功至關重要，這也是你與競爭對手的關鍵區(qū)別所在。

課程簡介：

思力佳脈搏TM課程是一門可高度定制化、強大的商業(yè)模擬課程。五個團隊將在保持現金流不變的前提下，創(chuàng)造更多利潤和價值來超越競爭對手。

該模擬課程將在5-8個小時內模擬企業(yè)5年的商業(yè)運作。商業(yè)活動的動態(tài)變化將在課程中得到淋漓盡致的生動展現。學員需要學習整個經營管理流程——計劃、實施、財務和員工發(fā)展。

團隊需要像每個企業(yè)所有者一樣做出決策——如何為產品定價，價格決定了客戶和競爭對手；股價在多少時進行購買；以及如何支付供應商。同時，學員將有機會觀察企業(yè)中的其他部門正在經歷的變化。每個階段活動結束后，都有一個簡短的分析模塊和及時的應用練習。

主要目標：

思力佳脈搏TM旨在解決目前大多數公司所面臨的具體問題：

• 改進對企業(yè)為什么盈虧、如何盈虧，以及現金和利潤之間區(qū)別的理解
• 掌握如何制定更好的決策以帶來長期的價值
• 通過財務控制和預算規(guī)劃來提高公司的利潤率
• 優(yōu)化商業(yè)規(guī)劃和管控
• 使不同部門向著同一目標邁進
• 為實現成功，如何在組織中形成共同愿景和語言
• 強化組織變革
• 創(chuàng)建持續(xù)改進的文化

關鍵學習內容：

• 理解商業(yè)全貌
• 分析管理決策是如何影響現金流和收支平衡的
• 理解和解釋財務報表
• 如何定義可持續(xù)改進的領域
• 如何改善部門間的溝通和目標一致性以提高整體生產效率。

典型應用場景：

• 企業(yè)培訓
• 戰(zhàn)略性的年度計劃會議、研討會
• 組織變革項目
• 高管招待會或夏令營
• 戰(zhàn)略性規(guī)劃

形式：商業(yè)模擬

學員人數：4到40人

目標學員：組織中對財務平衡有直接或間接影響的所有層級和部門的人：銷售、采購、信貸控制、物流、生產、供應鏈

課時：5-8小時

概念：利潤、現金流、投資回報率、平衡計分卡、EVATM、作業(yè)會計、規(guī)模效益、資產回報率、股本回報率、精益管理、生產能力利用率

關聯的核心能力：商業(yè)敏感度、計劃能力、問題解決能力、過程管理、戰(zhàn)略靈活性、工程再造