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第一部分:如何實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅存款突破 一、突出核心優(yōu)勢(shì)抓存款業(yè)務(wù) 1、存款利率下調(diào)的背后原因 2、居民存款定期化、長(zhǎng)期化趨勢(shì)分析 3、息差(收入)與單一產(chǎn)品思考 4、同業(yè)產(chǎn)品線對(duì)比 5、思考:以財(cái)富管理
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第一部分:財(cái)富管理時(shí)代的客戶關(guān)系 一、從藥房到醫(yī)院的“財(cái)富管理” 1、四個(gè)“非”打破以往認(rèn)知 2、商業(yè)模式的本質(zhì)區(qū)別與核心能力需求 二、專(zhuān)業(yè)價(jià)值+情感價(jià)值的“客戶管理” 1、客戶需求的變化 2、AU
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