余世維,余世維講師,余世維聯(lián)系方式,余世維培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
被譽(yù)為“中國(guó)管理教育導(dǎo)師”
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
余世維:利潤(rùn)是企業(yè)的命脈
2016-01-20 97250
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐漸向開(kāi)放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡,在這樣一個(gè)過(guò)渡和調(diào)節(jié)期內(nèi),需要我們?cè)谒枷肷媳M早地建立起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的概念,使企業(yè)真正適應(yīng)市場(chǎng)的需要。檢驗(yàn)企業(yè)是否符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,最重要的標(biāo)志就是企業(yè)的利潤(rùn)。 我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常以一些指標(biāo)作為衡量工作是否完成的標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)指標(biāo)完成了,銷(xiāo)售量達(dá)到了,并不一定有利潤(rùn)。 一家企業(yè)要發(fā)展,不能只是完成指標(biāo)交差了事,這樣會(huì)使企業(yè)變成政府的負(fù)擔(dān)。企業(yè)不能只靠政府的扶持,不能永遠(yuǎn)抱著國(guó)家的腿,拉著國(guó)家的手,國(guó)家要慢慢地放手,也就是企業(yè)應(yīng)具備市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念。 忠告 沒(méi)有利潤(rùn),即使有最佳的產(chǎn)品、最好的形象、最優(yōu)秀的員工,企業(yè)也會(huì)很快陷入困境。 世界上的企業(yè)分成3種: 1.Flow——追隨著別人 如果只是一味地追隨別人,能夠?qū)W得跟人家一樣就覺(jué)得不錯(cuò)了,由于不能掌握精髓,就難以超越。 【案例】 快餐企業(yè) 當(dāng)肯德基和麥當(dāng)勞來(lái)到中國(guó)的時(shí)候,很多企業(yè)也效仿他們搞起了快餐,但是因?yàn)殡y以掌握精髓,他有炸雞,我也搞個(gè)炸雞;他有個(gè)薯?xiàng)l,我也搞個(gè)薯?xiàng)l;他搞了蘋(píng)果派,我也搞個(gè)蘋(píng)果派……只會(huì)模仿而不懂創(chuàng)新,最后這些快餐店都紛紛倒閉了。 要學(xué)習(xí)一家企業(yè),就應(yīng)該從他們的制度和文化學(xué)起,這樣才能真正學(xué)到精髓。而且在學(xué)習(xí)模仿的基礎(chǔ)上需要自我的進(jìn)一步創(chuàng)新,這樣才能由一味地追隨變?yōu)槌健? 2.Live——活下去 首先要跟隨別人學(xué)習(xí);其次要設(shè)法生存,即要活下去。 世界上著名的大公司很多都有著悠久的歷史,德國(guó)貝爾有400多年的歷史,日本三菱有160多年歷史,可口可樂(lè)也已經(jīng)有了105年的歷史。你的企業(yè)能否說(shuō)“我們已經(jīng)存在了半個(gè)世紀(jì)”?能否證明在我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)活得很好?“活下去”這件事情不過(guò)二三十年還不能夠驗(yàn)證。 3.Leader——領(lǐng)導(dǎo)者 一流企業(yè)定規(guī)格 二流企業(yè)拼品牌 三流企業(yè)拼服務(wù) 四流企業(yè)殺價(jià)格 例如,微軟制定軟件行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),沃爾瑪制定超市的流程,這種制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),就是一流企業(yè)了。經(jīng)常聽(tīng)到空調(diào)大戰(zhàn),彩電大戰(zhàn),長(zhǎng)虹、格力、美的、海信、康佳、春蘭、海爾……這些都是我們耳熟能詳?shù)拿?,如果占領(lǐng)市場(chǎng),促進(jìn)銷(xiāo)售的方法只有相互殺價(jià),難道我們要承認(rèn)自己是四流企業(yè)嗎? 要想提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,只有做到組織健全、勢(shì)力龐大、文化規(guī)范,這樣才能夠和其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。而這其中提高企業(yè)稅后凈利潤(rùn)十分重要。 在改革開(kāi)放,發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,作為企業(yè)的管理者應(yīng)該時(shí)刻牢記利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,國(guó)家給我們發(fā)展空間,為我們提供資源,不管是國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)還是合資企業(yè),在我們發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,都要給企業(yè)賺取利潤(rùn),給社會(huì)增加資源,替國(guó)家累積財(cái)富,這是最重要的。 【自檢】 世界上的企業(yè)分為哪3種?你的企業(yè)是哪一種?有何特點(diǎn)? @__________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師