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被譽為“中國管理教育導(dǎo)師”
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余世維:筆記:如何打造職業(yè)化的團隊
2016-01-20 96438
1、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,是人才的競爭,而實質(zhì)上是職業(yè)化團隊(或者說是專業(yè)化的團隊)間的競爭。 2、職業(yè)化就是“專職化”或“專業(yè)化”,職業(yè)化的團隊就是“專職化”或“專業(yè)化”的團隊(集體)。所謂團隊就是互相幫助、相互團結(jié)的一個集體。 3、職業(yè)化的內(nèi)涵就是:職業(yè)化的工作技能;職業(yè)化的工作形象;職業(yè)化的工作態(tài)度,職業(yè)化的工作道德。 4、職業(yè)化的工作技能就是“像個做事的樣子”。當(dāng)客戶的知識、經(jīng)驗與需求超過我們的供給時,客戶很容易地就會放棄我們。 5、職業(yè)化的工作形象就是“看起來像那一行的人”。 6、職業(yè)化的工作態(tài)度就是“用心把事情做好”。 7、職業(yè)化的工作道德就是“對一個品牌信譽的堅持”。 8、一個頂尖的業(yè)務(wù)員什么都能賣,因為客戶要買的不是商品,而是你。而這個“你”,是一種職業(yè)化、專業(yè)化的你。這樣客戶才能喜歡你、信任人、依賴你,和你長久的做生意。 9、一個公司的制度、文化,是首先從最高層開始做起,從高層開始要求,要讓一線員工有優(yōu)秀表現(xiàn)的機會。 10、 公司做得好不好,做得專業(yè)不專業(yè),是需要從供應(yīng)商、客戶那里了解的信息才是最準(zhǔn)確的。 11、 公司做得好不好,專業(yè)不專業(yè),需要與競爭對手交朋友,向競爭對手觀摩學(xué)習(xí)。 12、 全世界沒有哪一家公司不被投訴的。關(guān)鍵是如何對待投訴,如何解決投訴。06年江蘇省被消費者投訴最多產(chǎn)品的是手機,而手機中投訴最多的品牌是諾其亞(NOKIA)。 13、 需要向有差異化的對象(性格、區(qū)域、年齡、學(xué)識)學(xué)習(xí),一個合理的團隊也應(yīng)該是由差異化的對象組成。聯(lián)想公司的高層,除了中國人外,還有八個不同國家人。 14、 如何將公司打造成一個顧問式的銷售團隊:一是從程度上講,你要比客人知道的更加的深,二是從范圍上講,你比客人知道的更加的廣,三是從立場上講,你是幫客人買東西,而不是賣東西給客戶,四是從效果上講,他不只是一次,他是永遠的客戶。 15、 幫客人(戶)“買”東西,指的什么?(1)了解客戶的“真正問題”、“真正需要”、“真正目的”;(2)解決他最困惑的技術(shù)問題,提供“指導(dǎo)性建議”,而不是“機械化的教學(xué)”。(3)敘述你的產(chǎn)品的“性質(zhì)”“特色”,尤其是“利益”(核心價值) 16、 CIS(企業(yè)識別系統(tǒng))不只是區(qū)隔你與其他競爭者,還要區(qū)隔你的專業(yè)檔次。公司一切形象都應(yīng)該圍繞CIS,作“統(tǒng)一”化。 17、 公司的管理要力求“簡化”,就是層級要簡化,部門要簡化,步驟要簡化。分工不要過細,越細越?jīng)]人管。 18、 學(xué)習(xí)來源三個途徑:一是前輩的教育(50%),二是自己的學(xué)習(xí)與體會(30%),三是外面的學(xué)習(xí)(20%) 19、 一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員要努力做到以下幾點:(1)要注意自己的衣著與談吐,(2)注意給客人的資料要完整和詳細,(3)解決客人的問題時要注意方法和效率,(4)回答客人問題時是要肯定和明快,(5)提供(或答應(yīng))客人的信息要準(zhǔn)確確和及時,(6)要增加每個的協(xié)調(diào)能力和溝通技巧。 20、 不管問題同意不同意,都要及時的給客人明確的答復(fù)。當(dāng)場回得是最理想的回復(fù)方式。 21、 認(rèn)真做事只能把事情做對,用心血做事才能把事情做好。 22、 以下情況就是做事不用心一種或多種表現(xiàn)形式:(1)同樣一個錯誤重復(fù)三次以上,既不自覺,也無心改正(2)凡事都是別人找他溝通,自已不會主動鏈接,主動關(guān)心(3)做事情總是留下一些尾巴,等別人提醒,等別人收拾(4)永遠想不出更好的方法,更快的方法,更妥當(dāng)?shù)姆椒ǎ?)對可能發(fā)生的意外、困難或危機,事前沒有任何準(zhǔn)備(6)從來不承認(rèn)錯誤,既不反省也不道歉(7)不忙的時候,不會思考自己的工作,也不會幫忙別人的工作(8)“詢問”來臨時,不知道自己就是“窗口”。 23、 一件事不能犯三次以上同樣的錯誤,第一次叫不知道,第二次叫不小心,第三次叫不可原諒。 24、 最難的管理是管理自己,要做到以下幾點:一是我長處是什么,短處是什么?二是我有什么更好的工作方法?三是我能不能與其他溝通?四是我的工作目的是什么? 25、 自我管理,是功成名就的源泉。 26、 與其把貨趕出來,不如把貨做好了再出貨。貨的品質(zhì)和功能比交期更重要。 27、 中國每年有2000個服裝品牌消失,有8萬4千多個不同的品牌消失,原因在于:不夠堅持,不想追求完美,也不愿多走一步。稍微有一點成功,就不能再堅持。品牌要堅持風(fēng)格,堅持品質(zhì),堅持細節(jié)。再簡單的產(chǎn)品,有了品質(zhì)就成了奢移品。 28、 一個人也是這樣,對自己的職業(yè)道德,需要我們長久的去堅持。 29、 為誠信支付代價,是一種品牌成本。 30、 核心競爭力就是差異化,差異化就是別人不能模仿,不能替代。 31、品牌是一種“整體意識”,除非全員努力,否則很難創(chuàng)立,更難持久。
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