一名員工做事情是不能靠主管在后面揮動(dòng)鞭子的，要靠自己有一種尊嚴(yán)，讓追求“標(biāo)準(zhǔn)”變成一種原動(dòng)力。 【案例】 我坐在希爾頓飯店大堂喝咖啡，來了一對(duì)老夫婦訂房間，服務(wù)生查了一下電腦，保留的房間都訂完了，“先
中國(guó)人很講究語(yǔ)言文化，像“人緣”就是一個(gè)很有趣的字眼。很多人說自己在單位人緣很好，也就是說在單位人際關(guān)系好，很有人情面子。其實(shí)在一家公司或一家組織里，所有的人都說你好，其實(shí)是你有問題，怎么壞人也說你好
20世紀(jì)胡適曾說過：“中國(guó)一百年來，有權(quán)力的沒有腦筋，有腦筋的沒有權(quán)力?！币粋€(gè)人有心做事卻沒有權(quán)力，手上掌握權(quán)力卻沒有心做事，這就是所謂的縱容能力不足的人，而且這一現(xiàn)象對(duì)團(tuán)體有欠公平。這一問題的根源在
別在辦公室里尋愛，別當(dāng)老好人，別怕面對(duì)他人 不要在辦公室里面尋愛，不要以為老好人可以讓問題消失，更不要怕面對(duì)別人。有些主管喜歡說辦公室的人都愛我，沒辦法，遇到問題喜歡說船到橋頭自然直，他們害怕面對(duì)問題
做好本職工作 大部分賺錢的公司都靠中等資質(zhì)的一群人，加上少數(shù)的明星。 【案例】 麥當(dāng)勞有一套獨(dú)特的管理方式，為了保持餐廳地面干凈，他們每30分鐘清掃一次，而且規(guī)定全體人員上線的時(shí)候，主管要下去掃地。麥
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，迎來的是充滿機(jī)會(huì)的時(shí)代，獵頭公司也隨之應(yīng)運(yùn)而生。這些獵頭公司不斷地從各家公司挖人，介紹給另一家公司，隨著人員的流動(dòng)，獵頭公司大發(fā)其財(cái)。 但是被挖來的高級(jí)人才也有很多弊端，例如他會(huì)說
【本講重點(diǎn)】 資源的概念 對(duì)策略的理解 無形資源的要點(diǎn) 成功策略的要點(diǎn) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——能力——資源的關(guān)系 核心競(jìng)爭(zhēng)力的五種表達(dá) 五種競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力 資源的概念 資源與競(jìng)爭(zhēng) 現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)流行著一個(gè)名詞叫核心競(jìng)爭(zhēng)力
能力之爭(zhēng)——公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的新規(guī)則 什么是核心競(jìng)爭(zhēng)能力？核心競(jìng)爭(zhēng)能力就是展現(xiàn)在能力之間的競(jìng)爭(zhēng)。能力之爭(zhēng)是公司戰(zhàn)略的新規(guī)則。公司、企業(yè)、集團(tuán)之間，統(tǒng)統(tǒng)都是能力之爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)力一般反映在五個(gè)方面：即速度、一貫性
一家企業(yè)的優(yōu)勢(shì)就是主打產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也就是說，應(yīng)把自己的拳頭產(chǎn)品拿出去和別人競(jìng)爭(zhēng)，自己的優(yōu)勢(shì)在什么地方，哪一點(diǎn)兒跟別人不同，也就是什么是主力產(chǎn)品。既然是主打，優(yōu)勢(shì)在哪里？ 根據(jù)營(yíng)銷專家們的調(diào)查，新產(chǎn)
1．策略聯(lián)盟的重要性盡管在策略中談到要把資源拿出來有效、集中或彈性地利用，但畢竟資源有限，有時(shí)不得不采取策略聯(lián)盟的做法。所謂策略聯(lián)盟就是利用別人的資源。在自己的資源已經(jīng)盡可能地集中、有效和彈性地利用之
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