第一模塊：重新塑造企業(yè)精神 企業(yè)家活的苦、活得累、活的難；現(xiàn)在很多企業(yè)垮了，其實是企業(yè)家的信念垮了，信心沒了。 第二模塊：重新選擇戰(zhàn)略定位 基于現(xiàn)有行業(yè)，360度重新思考，切入產(chǎn)業(yè)鏈最有利潤的核心環(huán)節(jié)，找到最優(yōu)利為止，做到一兩撥千斤。 第三模塊：重新進行資本設(shè)計 資本是商業(yè)社會的最高點，資本設(shè)計是所有業(yè)態(tài)的頂層設(shè)計，如何進行資本設(shè)計，如何使用資本杠桿，這是首富們的秘密 第四模塊：重新構(gòu)建商業(yè)模式 1.賣什么，賣給誰，怎么賣？ 產(chǎn)品、客戶、渠道，在如今倍速的變化中，原來的成功經(jīng)驗可能一夜之間紛紛失靈，面對跨界打劫，資本審圖、價值滲透以及你完全不知道的各種危機。 突圍，必須打破過去，重新定義！ 2.重新定義你的產(chǎn)品 平臺是產(chǎn)品嗎？人才是產(chǎn)品嗎，數(shù)據(jù)是產(chǎn)品嗎？挖掘行業(yè)尚未解決的問題，找到產(chǎn)業(yè)鏈大痛點解決方案，這些都可以成為你的產(chǎn)品。拆掉“思維的墻，產(chǎn)品無限想象!” 3.重新定義你的客戶 把對手變成客戶，把同行變成伙伴，把經(jīng)銷商變成股東，把供應(yīng)商變成同事，新時代，新玩法，一切皆有可能。 4.重新定義你的渠道 從商業(yè)模糊最高點入手，從商業(yè)規(guī)則頂層開始，打通產(chǎn)業(yè)鏈條，渠道部分你我，跨界整合，一切都可以重新想象。 第五模塊：重新進行組織長信 人企合一，機構(gòu)重組，在倍速變化的市場中，人人都是CEO，組織必須完成基因再早，才能迎接更大挑戰(zhàn)，成就更大事業(yè)。