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李踐:贏利模式
2016-01-20 70756
對(duì)象
企業(yè)一把手和核心高管
目的
企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)倍增的
內(nèi)容
1、系統(tǒng) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是10-8=2(收入-成本=利潤(rùn))。贏利模式天龍八部全部緊扣企業(yè)的經(jīng)營(yíng)核心,如何通過成本最小化,收入最大化,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)倍增。 2、實(shí)用 贏利模式是MBA濃縮精華版。傳統(tǒng)的MBA偏理論,而贏利模式提供可操作可落地的工具方法。《贏利模式》的核心就是李嘉誠60年不虧損的核心運(yùn)營(yíng)管理秘籍,凝結(jié)了李踐先生28年商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的管理心經(jīng)。 3、實(shí)效 贏利模式主張企業(yè)家教企業(yè)家,只有最實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)家才能分享最實(shí)用的東西,帶來最實(shí)效的成果?,F(xiàn)場(chǎng)拿到落地方案,回到企業(yè)確保利潤(rùn)持續(xù)倍增。學(xué)員走出課堂都在感嘆:“太實(shí)效了,我來得太晚了,絕對(duì)是一生中值得經(jīng)歷的商業(yè)洗禮!”
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