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《人力資源報》首席人才測評專家
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寇家倫:人才素質測評提升人力資源管理價值
2016-01-20 63222
對象
企業(yè)高層管理者、人力資源總監(jiān)(經理)、對素質測評技術感興趣的其他人士。
目的
從企業(yè)人力資源管理面臨的現(xiàn)實問題出發(fā),從勝任素質模型切入,詳細介紹基于勝任素質的人才測評體系,重點闡述人才素質測評技術在人力資源管理中的應用。學員通過本課程的學習能夠基本了解人才素質測評技術體系,以及
內容
迎接后人力資源管理時代 1) 素質標準 2) 素質評價 一、勝任特征對人力資源管理的價值 勝任素質特征的概念及沿革 勝任素質 勝任素質模型 勝任素質辭典 勝任素質對人力資源管理的價值 二、基于勝任特征的人才測評體系 人才測評ABC 人才測評在國內的發(fā)展 人才測評的分類 人才測評的原理 人才測評的主要手段 面試 情境模擬 心理測驗 評價中心 三、剖析人才測評的全過程 明確開展人才測評的目的 確定測評的指標 選擇測評的技術與題目 設計測評的實施過程 測評的過程控制 測評數(shù)據(jù)分析與整合 測評報告撰寫 測評結果反饋 四、利用測評技術提升人力資源管理價值 測評技術在人力資源規(guī)劃(HRP)中的應用 測評技術在招聘選拔中的應用 測評技術在員工培訓中的應用 測評技術在績效管理中的應用 測評技術在薪酬管理中的應用 測評技術在員工關系管理中的應用 測評技術與領導力開發(fā) 五、課程總結與回顧
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