迎接后人力資源管理時(shí)代 1) 素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 2) 素質(zhì)評(píng)價(jià) 一、勝任特征對人力資源管理的價(jià)值 勝任素質(zhì)特征的概念及沿革 勝任素質(zhì) 勝任素質(zhì)模型 勝任素質(zhì)辭典 勝任素質(zhì)對人力資源管理的價(jià)值 二、基于勝任特征的人才測評(píng)體系 人才測評(píng)ABC 人才測評(píng)在國內(nèi)的發(fā)展 人才測評(píng)的分類 人才測評(píng)的原理 人才測評(píng)的主要手段 面試 情境模擬 心理測驗(yàn) 評(píng)價(jià)中心 三、剖析人才測評(píng)的全過程 明確開展人才測評(píng)的目的 確定測評(píng)的指標(biāo) 選擇測評(píng)的技術(shù)與題目 設(shè)計(jì)測評(píng)的實(shí)施過程 測評(píng)的過程控制 測評(píng)數(shù)據(jù)分析與整合 測評(píng)報(bào)告撰寫 測評(píng)結(jié)果反饋 四、利用測評(píng)技術(shù)提升人力資源管理價(jià)值 測評(píng)技術(shù)在人力資源規(guī)劃（HRP）中的應(yīng)用 測評(píng)技術(shù)在招聘選拔中的應(yīng)用 測評(píng)技術(shù)在員工培訓(xùn)中的應(yīng)用 測評(píng)技術(shù)在績效管理中的應(yīng)用 測評(píng)技術(shù)在薪酬管理中的應(yīng)用 測評(píng)技術(shù)在員工關(guān)系管理中的應(yīng)用 測評(píng)技術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā) 五、課程總結(jié)與回顧