預約繼續(xù)…… 活動時間： 12月12日——12月22日 活動對象： 所有《卓有成效管理者》系列課程忠實粉絲（企業(yè)或個人） 參與方式： 關注“bill-zcw”并轉發(fā)此條消息——通過公眾平臺進入“微課堂
一、職業(yè)化領導思維提升 --- 現代職業(yè)人必備的職業(yè)精神和職業(yè)化意識 收益：本部分內容讓學員迅速掌握現代職業(yè)化團隊人員必備的思維及知識，讓學員建立職業(yè)化團隊的新思維、新視野和新格局，啟發(fā)團隊成員自我
適合對象有壹年以上管理經驗的部門主管、經理、項目經理、分公司經理、公司核心儲備干部等中高層管理者授課形式本課程授課時間2天（14課時），課程形式多樣，講師講授時間占總課程35%；學員通過案例互動體驗時
本課程幫助經理人認識到如何協調自身與組織內各方面的關系，使其在組織中少受挫折、有所成就，并幫助組織統一管理思想、促進內部溝通協作、提高組織績效，同時使個人及團隊的價值得以充分體現。 本課程授課時間2
培訓項目目標1、本次領導者訓練課程，由現代管理學之父彼德·德魯克課程體系授權講師主導，針對企業(yè)中高層領導者進行實戰(zhàn)化的訓練，以提高企業(yè)領導者的的個人職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)心態(tài)；掌握目標管理的實戰(zhàn)工具和方法；提
中堅力量技能課程——《行為模式：核心管理技能》 本課程專門針對從工程師到管理者、從專業(yè)人士到經理人的職業(yè)角色轉換而精心設計，對于管理的共通問題，如人際關系、溝通、激勵以及協調等問題進行分析，并幫助學
課程收益： 提升管理者的職業(yè)化意識，有效進行角色認知與定位；培養(yǎng)管理者的職業(yè)化素養(yǎng)，職業(yè)化思維習慣、行為習慣；掌握用人所長的智慧，善用激勵和工作指導，發(fā)揮團隊業(yè)績；運用團隊文化的威力，大幅提
課程內容及收益： 一、提升管理者的職業(yè)化意識，有效進行角色定位與認知。 二、培養(yǎng)管理者以目標為導向的管理技能和方法，提升執(zhí)行力。 三、掌握用人所長的智慧，善用激勵和工作指導，發(fā)揮團隊
一、培訓項目目標1、本次TTT訓練課程，由國際職業(yè)培訓師協會資深講師主導，針對企業(yè)內部講師進行實戰(zhàn)化的訓練，以提高企業(yè)內部培訓師的個人職業(yè)素養(yǎng)；掌握專業(yè)培訓師成功的要素、學習專業(yè)培訓師的演講和實戰(zhàn)的工
一、什么是職業(yè)精神？二、什么是職業(yè)心態(tài)？ 我們到底是為什么工作？ 為什么要有“職業(yè)心態(tài)”？三、職業(yè)心態(tài)的內涵：感恩的心態(tài)、積極正面的心態(tài)、負責任的心態(tài)！四、高凝聚力團隊打造1、高執(zhí)行力團隊 ：
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
