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潘文富:疫情之下,經(jīng)銷(xiāo)商最值得做的事
2022-04-25 3084

潘文富


開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,把公司注銷(xiāo)了。尤其是連續(xù)經(jīng)營(yíng)十年以上的老經(jīng)銷(xiāo)商公司。

現(xiàn)在還勸你增加新產(chǎn)品的,放大銷(xiāo)量的,要么是給廠家做招商的,要么是沒(méi)經(jīng)歷過(guò)事的愣頭青。

為什么要注銷(xiāo)公司?還非得是現(xiàn)在注銷(xiāo)公司?

一、做生意是為了什么?

賺錢(qián),持續(xù)的賺錢(qián),省心狀態(tài)下的持續(xù)賺錢(qián),當(dāng)然,再說(shuō)大點(diǎn),也可以說(shuō)是個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的共同實(shí)現(xiàn)。

二、作為一家經(jīng)營(yíng)多年的公司,是繼續(xù)賺錢(qián)重要,還是把以前賺的錢(qián)保住更重要?

這個(gè)問(wèn)題,各人見(jiàn)仁見(jiàn)智,不過(guò),未來(lái)不確定因素太多,再疊加上這個(gè)疫情,出于安全考慮,還是先把以前賺的錢(qián)先保住,相對(duì)較為靠譜些。當(dāng)然,自信心爆棚的老板另當(dāng)別論。

三、為什么要保?

現(xiàn)在已經(jīng)賺的錢(qián)不就是我的錢(qián)嗎?為什么還要保?

錯(cuò),當(dāng)前賺的錢(qián),包括現(xiàn)金、土地、庫(kù)房、車(chē)輛、倉(cāng)庫(kù)里的貨、外面的應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)等等,并不一定是你的,只有花掉的錢(qián),才是你的。

四、為什么我的錢(qián)不是我的?

這里從兩個(gè)角度來(lái)看:

1.虛賬

所謂虛賬,即是當(dāng)前的許多賬面資產(chǎn),是有水份的。例如外面的應(yīng)收賬款,都確定能全部收回來(lái)?倉(cāng)庫(kù)里的貨,實(shí)盤(pán)數(shù)據(jù)與賬面數(shù)據(jù)都是一樣的?廠家的代墊費(fèi)用,都確定能全額兌現(xiàn)?前期已經(jīng)投了不少費(fèi)用的項(xiàng)目,確定后期都能收回來(lái)?

2.欠賬

你確定不欠別人錢(qián)?確定清楚所有的應(yīng)付款?所有的歷史遺留問(wèn)題都處理干凈了?稅款都繳納完整?員工的社保也不缺?

總而言之,老板當(dāng)前的錢(qián)和資產(chǎn),只是個(gè)虛數(shù),甚至有些公司已經(jīng)是資不抵債,只是靠流水流量活著。

那怎么辦?回到題頭的那句話,把公司注銷(xiāo)了,全盤(pán)清賬,剩下的,才是你的錢(qián)。

為什么要現(xiàn)在注銷(xiāo)公司?

1.公司是什么?公司只是一個(gè)經(jīng)營(yíng)的工具,工具嘛,時(shí)間長(zhǎng)了,老化了,該報(bào)廢就報(bào)廢嘛。

2.之所以卡現(xiàn)在的時(shí)間點(diǎn)注銷(xiāo),是因?yàn)楣咀N(xiāo)不是老板一個(gè)人想注銷(xiāo)就可以直接注銷(xiāo)掉的,有些程序和手續(xù),經(jīng)歷過(guò)的都知道,這些程序和手續(xù)在不同的階段,處理起來(lái)的嚴(yán)謹(jǐn)程度是不一樣的,現(xiàn)在疫情,大家生意都不好做,公司要注銷(xiāo),合情合理。

3.公司注銷(xiāo),那我生意不做了?這簡(jiǎn)單,重新再注冊(cè)一家新公司就是了。該做生意做生意,若是規(guī)劃得當(dāng),新舊公司可平穩(wěn)過(guò)度,當(dāng)然了,換人換區(qū)注冊(cè)新公司是最好了。

4.有些老板覺(jué)得,這關(guān)老公司,開(kāi)新公司,來(lái)回一折騰,要花不少錢(qián)啊,現(xiàn)在錢(qián)這么難掙,能省一個(gè)就省一個(gè)嘛。

是的是的,如此折騰是要花不少錢(qián),還得要搭上不少精力和關(guān)系。不過(guò),這些開(kāi)銷(xiāo)是有限的,可控的,更關(guān)鍵的是,這些花掉的小錢(qián),保住了這多年來(lái),老板賺到的錢(qián)。

5.公司注銷(xiāo)和新創(chuàng),正是公司徹底重整的機(jī)會(huì)。

老板雖然一直都在對(duì)公司做些修修補(bǔ)補(bǔ)的整改工作,但力度和持續(xù)性都成問(wèn)題,這次注銷(xiāo)公司,倒是個(gè)徹底整改的機(jī)會(huì)。從組織架構(gòu),部門(mén)崗位設(shè)置,員工勞動(dòng)關(guān)系重新簽訂,規(guī)章制度的翻新,乃至上下游賬務(wù)的全面清理等等,都可趁這次的新舊公司交替來(lái)實(shí)施。


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